Рейтинг поставщика

Другой подход.

Традиционный подход.

Подходы к выбору поставщика.

Глава 6. Контроль качества поставок.

Создается группа поставщиков для каждого вида продукта

Устанавливается минимальная цена. Если цены одинаковы, то критерий - скорость поставки.

Выбор единственного поставщика, установление с ним партнерских отношений.

Метод оценки поставщика

Анализ сведений о поставщике. Аудиторы допускаются на предприятие и оценивают:

1. Анализ по предыдущим поставкам

2. Соответствие СМК поставщика стандартам

3. Отслеживание соответствия продукта стандартам

Выводы:

Полагаемся на систему качества поставщика
Передача потребителю данных о соответствующих испытаниях вместе с продуктом
Поставщик на выходе осуществляет 100% контроль
Приемо-сдаточные испытания по совместной программе
Система качества поставщика сертифицированная по ИСО 9000
Покупатель сам осуществляет приемочный контроль, не предъявляя никаких требований к поставщику

Качество продукции – 50 баллов

Цена (оптовая) – 40 баллов

Услуги – 10 баллов

Задача.

Цена выше на 8% по сравнению с идеалом

Брак - 2,5%

Нарушение поставки - 1 день из 10