2014-02-05
918
Раздел 6. Финансовое планирование
| Объем в часах | |
| Цель изучения | Изучение системы финансового планирования и бюджетного процесса |
| Содержание раздела | 6.1.Цели и задачи планирования финансовой деятельности. 6.2.Виды внутрифирменного финансового планирования. 6.3.Система текущего и оперативного планирования финансовой деятельности предприятия. 6.4.Понятие бюджетного процесса. 6.5.Функциональное структурирование бюджетного процесса. 6.6.Функционирование предприятия в трехмерной системе бюджетного планирования. 6.7.Основные виды бюджетов и их характеристики. 6.8.Бюджет доходов и расходов предприятия. 6.9.Бюджет движения денежных средств. 6.10.Разработка платежного календаря. 6.11.Контроль над соблюдением календарных бюджетов. |
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде.
|
|
|
Основная цель внутрифирменного финансового планирования — обеспечение оптимальных возможностей для успешной хозяйственной деятельности, получение необходимых для этого средств и в конечном итоге достижение прибыльности фирмы. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой — с уменьшением числа неиспользованных возможностей.
Основными задачами финансового планирования деятельности фирмы являются:
• обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
• определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
• выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
• установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
• соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
• контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью фирмы.
Финансовый план оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение начальных затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность.
Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана: производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, экономическим стимулированием и так далее. Таким образом, финансовое планирование может оказывать влияние на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта.
Важным фактором является также контроль за соблюдением интересов акционеров и инвесторов.
