Показатели производственной программы:
1.Номенклатура – перечень видов продукции (для металлургии – сталь, чугун, прокат, агломерат; для машиностроения – цистерны, газовые колонки и т.д.).
2.Ассортимент, сортамент – разновидность номенклатуры по сортам, по маркам.
3.Качество продукции – способность продукции удовлетворять потребности народного хозяйства или населения.
4. Товарная продукция (ТП) – продукция, подготовленная на сторону, включая услуги промышленного характера на сторону.
5.Готовая продукция (ГП) – прошла все стадии обработки.
6.Полуфабрикаты (ПФ) – продукция прошла все стадии обработки на данном рабочем месте, но требует дальнейшей обработки в других цехах.
7.Внутризаводской оборот (ВЗО) – стоимость всех услуг, осуществляемых внутри предприятия.
8.Валовая продукция (ВП) – товарная продукция плюс разница в остатках полуфабрикатов на начало и конец года.
9.Валовой оборот = ВП + ВЗО.
10. Реализованная продукция (РП) = ТП + (Остатки нереализованной продукции на н.г. - Остатки нереализованной продукции на к.г.).
|
|
При разработке производственной программы предприятия необходимо учитывать специфику производства и характер кооперирования основных и вспомогательных цехов.
При планировании производственной программы предприятия выделяют следующие этапы:
1.Рассчитывается производственная мощность и показатели ее использования с учетом конкретных условий производства в плановом периоде.
2.Определяются плановые выпуски цехов в натуральном выражении, начиная с цехов, выпускающих готовую продукцию (обратно ходу технологических процессов).
3.Составляется баланс производства, где определяется объем валовой и товарной продукции.
4.Определяется изменение остатков нереализованной продукции и устанавливается плановый объем реализации.
После расчета производственной мощности для согласования планов разрабатываются балансы производственных фондов и энергии.
На заключительном этапе составляется баланс производства, который рассчитывается на основе планов цехов. В балансе указываются все валовые выпуски цехов в разрезе планируемых видов продукции в натуральном выражении, кроме товаров народного потребления, работ и услуг промышленного характера, которые показываются в денежном выражении.
Таблица 4.1
Баланс производства
Виды продукции | натуральные измерения (т) | сравнен. цена на ед. | валовая продукция в ценах на 1.01 | товарная продукция | |||||||
валовой выпуск | расход в переделе | валовая продукция | оседание на складе | товарная продукция | на 1.01 плановый период | действит | Всего с НДС | В.т.ч. НДС | |||
Всего с НДС | В.т.ч. НДС | ||||||||||
Цехи: | |||||||||||
Чугун: | |||||||||||
Сталь: | |||||||||||
ТП с НДС | |||||||||||
ТП без НДС | |||||||||||
в т.ч. срав-нимая продукция |
После разработки баланса производства составляется производственная программа предприятия.
|
|
Таблица 4.2
Производственная программа предприятия
Показатели производственной программы | отчет за прошлый год | планируемый год | темп роста, % | ||||
объем на год | в т.ч. по кварталам | ||||||
1. ВП, грн. | |||||||
2. ТП, грн. | |||||||
3. РП, грн. | |||||||
4. Виды осн. прод. в натуральном выражении: чугун, сталь, и т.д. |
Тема 5. Оперативно-календарное планирование
1. Сущность и задание оперативно-календарного планирования.
2. Ритмичность производства.
3. Особенности оперативно-календарного планирования на предприятиях единичного, серийного и массового типов производства.