Список 2

Список 1

Вопросы для проверки усвоения темы

1. Соотнесите понятия из первого и второго списков:

1. Операционный центр (техническое ядро)

2. Техноструктура

3. Персонал поддержки

4. Стратегический центр

5. Среднее звено

а) Люди, занятые обеспечением бесперебойности работы организации, включая ее материальное оснащение и персонал.

б) Люди, выполняющие в организации основную работу, создающие товары и услуги, предлагаемые клиентам организации.

в) Высшие руководители организации.

г) Менеджеры среднего уровня.

д) Персонал, призванный помочь организации адаптироваться к окружению за счет внедрения инноваций и содействие изменениям внутренней среды организации.

2. Достижение организацией целей, ради которых она создавалась осуществляется в процессе:

а) развития организации

б) функционирования организации

3. Особым образом ориентированное воздействие на систему, обеспечивающее придание ей требуемых свойств или состояний – это:

а) управление

б) ориентирование

в) развитие

4. Процесс деления организации на блоки (подразделения, отделы, сектора и т.п.) в теории организации носит название:

а) реструктуризация

б) департаментализация

в) флуктуация

г) институциализация

5. Верно ли утверждение, что централизованное управление предусматривает передачу ответственности за ряд ключевых решений и соответствующих этой ответственности прав на нижние уровни управления организацией

а) да

б) нет

6. Определите, какой интервал контроля (охват контролем) использован при построении следующих организационных структур

Варианты ответов:

а) для схемы 1 – 14, для схемы 2 – 16

б) для схемы 1 – 4. для схемы 2 - 4

в) для схемы 1 – 2, для схемы 2 – 4

7. Если организация имеет филиалы, то она является:

а) горизонтально сложной

б) вертикально сложной

в) территориально сложной

8. Способность тех или иных систем к саморазвитию, самозарождению, применяя при этом не только и не столько приток энергии, информации, вещества из вне, сколько пользуясь возможностями, заложенными внутри системы, то есть своим внутренним потенциалом характерно для:

а) формального управления

б) самоуправления

в) самоорганизации