Органы-мишени
Основные заболевания органов человека:
Глаза: демодекоз, миазы, онхоцеркоз, телязиоз, цистицеркоз.
Головной мозг: альвеококкоз, миазы (редко), цистицеркоз, эхинококкоз, токсоплазмоз.
Желудочно-кишечный тракт: анкилостомоз, аскаридоз, кишечные миазы, лингватулидозы, метагонимоз, скарабиаз, стронгилоидоз, трихинеллёз, трихостронгилоидоз, трихоцефалёз, энтеробиоз.
Кожа: зерновая чесотка, Larva migrans, крысиный клещевой дерматит, миазы, педикулёз, пуликоз, саркопсиллёз, тромбидиаз, фтириаз, хемиптероз, чесотка.
Кровеносные сосуды: филяриатозы, шистосомоз.
Лёгкие: акариаз легочный, аскаридоз, метастронгилёз, парагонимоз, стронгилоидоз, томинксоз, эхинококкоз.
Молочная железа: альвеококкоз, эхинококкоз.
Мочевой пузырь, половые органы: уринарный миаз, альвеококкоз, эхинококкоз.
Носовая полость: миаз.
Печень: альвеококкоз, клонорхоз, описторхоз, фасциолёз, эхинококкоз.
Рот: миаз.
Сердце: дирофиляриоз, эхинококкоз.
Уши: миаз.
Сущность, задачи и содержание курса «Организация, нормирование и оплата труда»
|
|
План
1.Объект и предмет изучения курса «Организация, нормирование и оплата труда».
2.Методы организации, нормирования и оплаты труда.
3.«Организация, нормирование и оплата труда» в системе наук о персонале.
4.Понятие о труде. Трудовые концепции.
5.Компоненты деятельности человека.
6.Классификация видов труда.
1. Объект и предмет изучения курса «Организация, нормирование и оплата труда»
Объективная необходимость изучения проблем экономики и социологии труда объясняются рядом обстоятельств:
1.С вступлением России в мирохозяйственные связи меняется содержательная сторона обучения специалистов в области экономики и менеджмента. Прежние представления об объекте и предмете изучения данной дисциплины пересмотрены с учетом мировой экономической науки.
2.Данный предмет помогает разобраться в следующих вопросах:
-как следует организовать труд в обществе и на конкретном предприятии, чтобы предприниматель получил наибольшую прибыль, а общество в целом - дополнительный валовой национальный продукт (ВНП)?
-как следует построить оплату труда, чтобы создать условия для повышения уровня и качества жизни населения?
-как нейтрализовать безработицу и сформировать надежную систему социальной защиты населения в условиях инфляции?
3. Знания в области организации, нормирования и оплаты труда имеют теоретическое и практическое значение, так как успех любого предпринимательства зависит от эффективного и правильного использования трудовых ресурсов, рабочей силы, умелого и рационального распределения материальных благ.
|
|
«Организация, нормирование и оплата труда» - комплексная учебная дисциплина, базирующаяся на самостоятельных научных дисциплинах. Эти специализированные науки объединены одним названием, поскольку у этих дисциплин общий объект исследования – труд человека, коллектива, общества.
Предмет изучения связан с изучением организации, нормирования и оплаты труда на микроуровне, на уровне предприятий, организаций, учреждений и их структурных подразделений. При этом особенности организации, нормирования и оплаты труда зависят от особенностей организации труда в масштабах страны, региона и отрасли.
Предмет изучения курса – организационные отношения, возникающие в процессе труда, формирующие систему организации труда в рамках отдельного коллектива и обеспечивающие определенное протекание трудовых процессов, функционирование рабочей силы, а также их совершенствование на основе определения необходимых затрат конкретного труда в определенных организационно-технических условиях.
Объ ектом изучения дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда» является труд, т.е. целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных благ и оказание услуг путем преобразования природных ресурсов.
Задачи курса
Основные задачи дисциплины ОНиОТ определены ее целью.
Цель курса – исследование научных основ и методологических положений практического опыта в области управления человеческими ресурсами.
На предприятии важнейшими задачами управления человеческими ресурсами являются:
1. Определение потребности в рабочих, инженерах, менеджерах различной квалификации, исходя из стратегии деятельности фирмы.
2. Анализ рынка труда и управление занятостью.
3. Отбор и адаптация персонала.
4. Планирование карьеры сотрудников фирмы, их профессионального и административного роста.
5. Обеспечение рациональных условий труда.
6. Организация трудовых процессов.
7. Нормирование затрат труда и результатов труда через анализ затрат и результатов труда, установление оптимальных соотношений между количеством единиц оборудования и численностью персонала.
8. Обоснование структуры доходов, степени их дифференциации, проектирование систем оплаты труда.