2014-02-02
1204
Основные требования, предъявляемые к современному менеджеру
Менеджер – это специалист в области управления, наемный управляющий, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью подчиненных ему работников и выполняющий одновременно определенные управленческие функции.
Основные требования:
* Умение организовывать конкретную работу в рамках определенного числа сотрудников.
* Умение координировать взаимодействие всех ресурсов, необходимых для производства и достижения поставленных целей.
* Умение привлекать в свою организацию лучших людей.
* Умение контролировать все, что связано с осуществлением конечной цели.
* Умение работать на всех уровнях и во всех «эшелонах» управления.
* Умение ставить глобальные задачи и формировать стратегию развития организации.
* Умение формировать планы и участвовать в их реализации.
* Умение находить правильные методы решения наиболее важных задач.
* Умение формировать и поддерживать такую внутреннюю среду, в которой люди, работающие совместно, могут достичь заранее намеченных целей.
|
|
|
* Умение учитывать состояние рынка, налоговой, финансовой и кредитной политики, состояние техники и технологии.
* Умение создать необходимые условия для групповой деятельности с минимальной затратой средств, усилий, времени и материалов.
* Умение исправлять, двигать и реализовывать скрытые возможности, включая возможности людей.
* Обладание духом предпринимательства, нововведений, инициативы.
* Обладание чувством профессии бизнесмена (эффективностью, прибыльностью своей деятельности).
* Принятие на себя ответственности и риска вместе с соответствующими санкциями в случае неудачи.
* Общая культура, поддерживаемая на высоком уровне.
* Профессиональные знания, включая проблемы организационного характера, обработки информации, принятия решений.
* Способность руководить многоплановыми, многофункциональными группами.
* Способность управлять собой.
* Разумные личные ценности.
* Четкие личные цели.
* Упор на постоянный личный рост.
* Навык решать проблемы.
* Изобретательность и способность к инновациям.
* Знание современных управленческих подходов.
Менеджер – это специалист в области управления, наемный управляющий, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью подчиненных ему работников и выполняющий одновременно определенные управленческие функции.
Наиболее значимой характеристикой организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Организации полностью зависимы от окружающего мира, от внешней среды как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей, использующих результаты, которые они стремятся достичь. Большое значение имеет и тот факт, что, хотя организация и зависит полностью от внешней среды, среда эта, как правило, находится вне пределов влияния менеджеров.
|
|
|
В ситуации, когда от руководства зависит выживание организации, менеджер должен уметь не только оперативно выявить основные факторы в окружении, которые могут оказать влияние организацию, но и предложить подходящие способы реакции на внешние воздействия, т. е. найти методы, способствующие адаптации к условиям внешней среды. Так как учесть все существующие и оказывающие влияние на организацию факторы практически невозможно, то закономерно возникает проблема определения аспектов и факторов, от которых зависит деятельность организации.
