Материальные и моральные стимулы. Изобретатели-предприниматели могут прогнозировать личное вознаграждение, которое они получат в случае успеха

Низкие издержки при формировании проекта. Изобретатели для своей деятельности используют любые условия. Зачастую, они работают на дому и других возможных условиях. Как следствие, они несут минимальные накладные расходы, а ограниченные ресурсы направляются непосредственно на реализацию проекта.

Ориентация на спрос. Учитывая мобильность, малые инновационные организации в большей степени ориентированы на успешную работу и соответствующее вознаграждение при изменениях во внешней среде.

Риски и восприимчивость к ииновационной деятельности

Общеизвестно, что творчество личности ограничивается стандартизацией административно-командных методов управления. Творческая же активность проявляется в условиях децентрализованной среды. В тоже время демократические ценности, как основу формирования инноваторской организационной структуры, разделяют далеко не все.

Многие специалисты способны действовать только по приказу и потому предпочитают компании механической или профессиональной конфигурации. Как всякое новое они признают инновационную стратегию, однако постоянно рисковать они не могут. Их беспокоит риск постоянной изменчивости и неопределенности. Актуальность данной проблемы особенно характерна для предприятий и организации Республики Беларусь. Остроту данной проблемы отметил Президент Республики Беларусь А.Г.Лукашенко на пресс – конференции в канун нового2010 года. Так, по вопросу реформ в республике Президент отметил: «….Если народу рассказать – что такое приватизация и её последствиях, я уверен: только порядка 10% скажут, что надо на это идти. Даже бизнесменов половину мы не наберем, которые бы сказали, что надо идти на всеобщую приватизацию» (33). Сложившаяся ситуация психологического поведения практически все менеджеров – это привитое почти вековая исполнительская дисциплина выполнять ранее установленные стандарты: что производить? как производить? и куда поставлять?

Исходя из общеизвестного положения «практика- критерий истины», ни одна компания не способна находить более эффективного решения в сложных, кризисных ситуациях, чем инноваторская. При этом они являются затратными и высокостоимостными. Инноваторская конфигурация идеально подходит для уникальных проектов и её призвание – неординарность. Она специализируется на единичных заказах и не способна к стандартизации операций. Ее высокая эффективность за счет инновационной деятельности достигается в результате высокой производительности.

Восприимчивость организационных структур к инновациям

Ранее проведенными исследованиями установлено, что небольшие компании более восприимчивы к нововведениям. При этом успех малых инновационных компании определяют следующие факторы.

Инициативность. Исследования показывают, что многие из основателей компаний являются первопроходцами в освоении новых технологий и инициаторами в решении актуальных проблем развития человечества. При этом они фокусируют свою предприимчивость на достижение поставленной цели, оставляя семью и личные взаимоотношения на второй план. Инициативные люди лучше других предчувствуют успех. Их преданность делу позволяет упорно двигаться к цели, невзирая на разочарования, неопределенность и неудачи. При этом изобретатели-предприниматели избегают формального планирования, предпочитая двигаться небольшими шагами, используя для этого доходы от других видов деятельности, а стимулами к достижению успеха являются небольшие промежуточные достижения.

Многовариантный подход к инновационной деятельности. Новые открытия и изобретения получают практическое применение зачастую в результате интуитивных - открытий, которые становятся возможными вследствие свободных, многочисленных взаимодействий исследователя с внешней средой.

Гибкость и мобильность. В своей практике предприниматель-инноватор не ограничен рамками стандартных требований министерств и ведомств, советов и других административных структур по согласованию и реализации инновационных проектов.

Свою деятельность они осуществляют экспериментируя, проводя испытания, переделывая проекты вне зависимости от установленных стандартов. При необходимости совершенствования проекта в соответствии с изменившимся спросом они начинает все сначала с минимальными потерями времени.

Наряду с материальным поощрением, исследователи стремятся к тому, чтобы внести личный вклад в развитие технической мысли, получить признание, власть или полную независимость.