Лекция от 08.12.09

Начало пропущено

Стратегия эксплуатации и технического обслуживания системы по фактическому состоянию.

Индивидуальный подход на основе датчиков и средств мониторинга.

1. Используется более полная и глубокая информация о техническом состоянии узлов изделия, чем при календарном ППР

2. Можно оценить угол наклона линии ухудшения, т.е. оценить остаточный ресурс и среднюю наработку до отказа и выбрать момент проведения ТО

Остаточный ресурс- от момента диагностики до момента наступления предельного состояния.

Предельное состояние определяется отказом или предотказным состоянием. И выбирается момент проведения ТО.

Прогнозируется ресурс сов-то изделий. На этом этапе эксплуатации- остаточный ресурс по каждому ресурсу.

3. Продление межремонтного ресурса. Увеличение прибыли от эксплуатации, минимизация затрат за счет исключения регламента работ на техническое обслуживание.

4. Диагностика ранних эффектов ведет к полному исключению аварий или к снижению их количества.

Очень важное достоинство этой стратегии эксплуатации- это индивидуальный прогноз состояния по ключевым элементам и подсистемам изделия. Т.е. учитываются различные наработки, неодинаковые коэффициенты нагрузки и различный износ индивидуально по ведущим агрегатам.

5. При плановом техническом обслуживании объект останавливают для проведения в первую очередь диагностики, а не для осмотра и ремонта. Но, исходя из анализа недовосстановления надежности, приостановы и разборки все больше снижают безотказность.

6. Снижение затрат на эксплуатацию за счет:

1. Ликвидации простоев в ожидании доставки необходимых запчастей.

2. Минимизации запасов на складах в системе технического обслуживания.

Потому что все МТС строится на основе фактических, индивидуальных потребностей по каждому изделию в ремонте и необходимых для его проведения ресурсах.

Для сверхсложных технических систем используется смешенная стратегия эксплуатации. Т.е. для различных узлов используются различные стратегии эксплуатации (пример: атомная электростанция,…).

Определение ИЛП прописано в ГОСТе. Необходимо понимать что это, почему возникло, подсистемы (логистический анализ, ТОиР, ЭДО и…).что используется, что не используются.

Обоснование вывода критерия сравнения стратегии эксплуатации по факту и стратегии эксплуатации по наработке.

1. При определении фактического состояния изделия могут быть сделаны два вывода либо изделие исправлено, или нет.

Изделие исправно P

Изделие неисправно (1-P)

2. Zдиаг- затраты на систему диагностики. Затраты на оборудование, датчики и т.д.

3. Zт.о.д.- затраты на техническое обслуживание по результатам диагностики

4. Zн.п.- затраты из-за простоя, аварии и т.п.

5. Zт.о.- нормативные затраты (ППР)

R-риск, финансовые потери при ошибочном определении состояния изделия. Некий средний риск. Можно расписать все его составляющие.

α,β- вероятность ошибки средств диагностики, то есть вероятность ошибочного решения о состоянии изделия.

·

(1-α)-вероятность правильной диагностики изделия

Α-ошибка диагностики

(1-β) вероятность правильной диагностики, объект действительно неисправен.

Β- датчик принял ошибочное изделие, т.е. объект исправен

Если ошибка диагностики =0, то у нас возникают только затраты