Этап 2. Анализ системы управления

Этап 1. Анализ системы учета

Последовательность проведения управленческого анализа

Проведение управленческого анализа включает три этапа:

· анализ системы учета;

· анализ системы управления;

· анализ системы производства.

Система учета состоит из элементов капитала предприятия: имущественного, человеческого и учетного капитала.

Исследование имущественного капитала системы учета зак­лючается в проверке способности предприятия со­здавать условия для того, чтобы персонал системы учета мог выполнять свои должностные обязанности:

· вести контроль за выполнением норм рабочими, кото­рый основывается на методологии оперативного учета;

· создавать информационную основу для принятия управ­ленческих решений.

Исследование человеческого капитала системы учета предприятия заключается в проверке соответствия профессиональных качеств сотрудника занимаемой им должности в этой системе.

Исследование учетного капитала системы учета предприятия заключается в определении соответствия дей­ствий сотрудников системы учета действиям, необходимым для выполнения их должностных обязанностей, а также действую­щему законодательству.

Контроль за выполнением норм рабочими должен осуществ­ляться в соответствии с действующим законодательством, в частности в соответствии с нормами Кодекса законов о труде Россий­ской Федерации. Любое отклонение фактически выполненной нормы от плановой должно иметь под собой юридическое основание.

Состояние системы внутреннего контроля предприятия отражает состояние его системы в целом. Следователь­но, управленческий анализ системы учета предприятия сводится к анализу системы его внутреннего контроля.

Система внутреннего контроля состоит из трех элементов: контрольной среды, учетной политики и процедур контроля. Та­ким образом, управленческий анализ системы учета предприятия сводится к анализу этих элементов с целью оп­ределения вероятности эффективной технико-организационной деятельности предприятия в будущем.

Анализ системы управления предприятия основывается на анализе элементов его капитала: имущественного, человеческого и учетного.

Целью системы управления предприятия являет­ся выработка управленческих решений, направленных на созда­ние основы для экономически целесообразного развития системы производства, поэтому цель данного анализа — определение способности системы управления вырабатывать управленческие решения.