Виды З/П

Тема 3. Управление заработной платой

Задача для повторения

Методы измерения производительности труда.

Уровень производительности труда используют 2 системы показателей.

1 – Показатель, выработки продукции в единицу времени – прямой показатель. (средняя выработка продукции на ед. затрат труда)

2 – Показатель трудоёмкости продукции (обратный показатель) Т / N.

Трудоёмкость рассчитывают:

* Нормативную – (которая определяется на основе технических норм времени)

* Плановая –

* Фактическая – по фактическим затратам

Поскольку объём продукции может быть выражен в натуральных, стоимостных.

В соответствии с этим выделяют методы определения производительности труда.

1. – Натуральный метод

(Пример) – в подразделении за месяц произведено 500тонн, численность рабочих 50 человек, “ Выработка” на 1 рабочего составит 500 / 50 = 10т.

2. – Трудовой (часы)

3. – Стоимостной (все виды объёма ТРУ выражаются в денежном показателе)

_______________________________________________________________________

Пс = 500000

Срок использования 5 лет.

К ускорения = 2

Расчесать АО и остаточную стоимость. 500000 *2/5.

300000 *2/5

180000 *2/5

108000 *2/5 – 8000 = 100000 (Дальше разделяем по месяцам 24 месяца)

2й способ. сумма чисел лет.

500000 * 5/15

(500000 – 500000* 5/15) * 5/15

______________________________________________________________________

В прошлом месяце срубил 102 ёлки.

Сколько дубов может срубить если трудоёмкость рубки дуба на 2% меньше ёлки.

102 / 0.02 = 100

Во сколько раз изменится выпуск продукции при росте численности рабочих и выработке на 10%

На сколько процентов измениться выпуск продукции при снижении численности рабочих на 10% и росте выработки на 20 %

1.2 / 0.9 = 1.33

Благодаря рекламной компании количество посетителей в кафе увеличилось на 20%

Однако одна официантка ожжет обслужить на 4% на 1 человека. Сколько надо добрать если работало 10 человек.

Определить снижение трудоёмкости за год, высвобождение рабочих и рост производительности труда за счёт проведения ряда организационно технических организаций в предшествующем году, если годовой выпуск деталей (Nг) = 48500

Трудоёмкость одной детали уменьшилась с Т = 52 до 47 минут, эффективный фонд времени работы 1 рабочего в год (Фв) = 1865 часов, коэффициент выполнения норм выработки К = 1.2.

Снижение трудоёмкости за год.

Кол времени затраченное на изготовление продукции

5 уменьшилась затрата времени * 48500 /1.2

1. Повременная

* Простая повременная

* Повременная премиальная

* Повременно – премиальная с нормативным заданием

1. Сдельная

* Прямая сдельная

* Сдельно – премиальная

* Сдельно – прогрессивная

* Косвенно – сдельная

* Аккордно – премиальная.

Повременная система оплаты исходит из того, что рабочее время является измерителем труда. Кроме затрат труда для оплаты труда необходимо знать цену одного часа рабочего времени. (тарифную ставку)

Тарифная ставка – количество денег, уплачиваемых за единицу рабочего времени.

Повременная оплата характеризуется тем, что зарплата работнику начисляется в зависимости от количества отработанного времени(в соответствии с табельным учётом времени)

З/п = Тс * t,

где Тс – часовая тарифная ставка (руб/час)

t – количество отработанного времени

На базе “форм оплаты труда” разработано:

* Простая повременная – при такой оплате отсутствует стимулирующая функция. Часто применяется при определении заработков работников в бригадах с оплатой по единому наряду. За неполный отработанный месяц зарплата выплачивается исходя из среднечасовой или среднедневной ставки, и фактически отработанного времени.

* Повременно – премиальная

З/п = (Тс * t) + П (премия)

При такой системе разрабатывают указания с источником премирования, как правило это:

1.Экономия себестоимости

2.Дополнительная выручка от реализации её более качественной

* Повременно премиальная с нормативным заданием - такая система оплаты объединяет элементы повременной и сдельной систем оплаты труда. Используется, в случаях когда действия работников строго регламентированы и может быть рассчитана норма времени для каждой операции.

Такая оплата целесообразна, если

1. Необходимо обеспечить выполнение нормативного задания,

2. Если поставлена задача экономии материальных ресурсов.

Если планируется совмещение профессии многостаночное обслуживание.

З/п = (Тс * t) + П (премия зависит от размера нормативного задания)

Плюсами такой системы оплаты труда является стимулирование работников к работе без прогулов и опозданий, и в повышении квалификации.

Недостатки – отсутствие связи оплаты труда с результатом.

Сдельная оплата (основано на принципе выпущенного объёма труда)

При такой оплате устанавливаются нормы часовой или дневной выработки; Для каждого вида работы устанавливается трудоёмкость, норма выработки, определяется расценка.

При небольшом количестве операций такая форма оплаты загромождает систему управления предприятием.

Расценка = Трудоёмкость * тарифную цену 1 часа

Сдельная оплата оперяется на повременную, но при расчётах усложняется тем, что учитывается и объём выполненной работы.

З/п (с) = Nдет * Р (сдельная расценка(руб/шт)

P = Тс * t (элемент из повременной оплаты)

Трудоемкость постоянно меняется, поэтому объективность нормативной базы подвергаются сомнению. Установление тарифа по часовой оплате или должностного оклада позволяет сбалансировать отражение количества и качества труда.

Сдельная оплата труда целесообразна, когда:

* При наличии конечного показателя работы.

* У работников существует возможность увеличить выработку сверх нормы.

* Необходимо стимулировать производительность труда.

* Отсутствие отрицательного влияния сдельной оплаты на уровень качества продукции.

* Прямая сдельная – Заработок работника прямопропорционален его выработке.

З/с = Nдет * Р

Такая система проста, но её применение ограничено. (Так как оно не стимулирует качество продукции и экономию ресурсов.)