Международная практика обоснования проектов

В мировой практике применяют несколько обобщающих показателей для подготовки решения о целесообразности вложения средств:

· чистая текущая стоимость;

· рентабельность;

· внутренний коэффициент активности;

· период возврата капитальных вложений;

· максимальный денежный отток;

· норма безубыточности.

Чистая текущая стоимость (интегральный экономический эффект) – разность совокупного дохода от реализации продукции, рассчитанного за период реализации проекта, и всех видов расходов, суммированных за тот же период, с учетом фактора времени (дисконтированием разновременных доходов и расходов).

Рентабельность исчисляется как отношение прибыли к капитальным вложениям или как отношение прибыли к акционерному капиталу. Она рассчитывается для каждого года реализации проекта и как среднегодовая величина. При этом учитывается и налогообложение.

Внутренний коэффициент эффективности определяется как такое пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного за экономический срок жизни инвестиций. Проект считается рентабельным, если внутренний коэффициент эффективности не ниже исходного порогового значения.

Период возврата капитальных вложений (срок окупаемости капитальных вложений) – это количество лет, в течение которых доход от продаж за вычетом функционально-административных издержек возмещает основные капитальные вложения.

Максимальный денежный отток – это наибольшее отрицательное значение чистой текущей стоимости, рассчитанной нарастающим итогом. Этот показатель отражает необходимые размеры финансирования проекта и должен быть увязан с источниками покрытия всех затрат.

Норма безубыточности – минимальный размер партии выпускаемой продукции, при котором обеспечивается «нулевая прибыль», т.е. когда доход от продаж равен издержкам производства.

Н_б = Постоянные издержки/Удельная цена - удельные переменные издержки

Более краткая схема бизнес-плана предлагается Берлом Г.: цель заявки, личные средства, описание бизнеса, управление, финансовые прогнозы и показатели предприятия.

Особое внимание при составлении бизнес-плана следует обращать на краткое резюме, сжатое изложение всего, что содержится в бизнес-плане. Этот документ определяет, будет ли заинтересованное лицо или банковский работник читать остальные разделы бизнес-плана.

Проблемой нового предприятия является создание жизнеспособного отлаженного «организма», в рамках которого работники четко осознают цель для своей деятельности и способы ее достижения.

Если вновь созданное предприятие не превращается в отлаженное и управляемое производство, то оно обречено на провал, несмотря ни на какую блестящую предпринимательскую идею, привлеченный крупный капитал, надлежащее качество выпускаемой продукции и даже высокого спроса.