Риск-менеджмент. Одна из основных проблем при разработке управ­ленческого решения - снижение уровня неопределенности в процессе принятия решения

Одна из основных проблем при разработке управ­ленческого решения - снижение уровня неопределенности в процессе принятия решения.

Риском можно управлять. Управлять риском - это значит, правильно спрогнозировать наступле­ние рискового события и принять соответствующие меры с целью снижения степени риска.

Риск-менеджмент - это совокупность стратегии и прие­мов, используемых для управления риском.

Согласно [7] в основе риск - менеджмента стоит организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода в условиях неопределенности при приня­тии управленческих решений.

Риск-менеджмент предполагает наличие четкой страте­гии и тактики управления риском, весь комплекс процесса управления риском.

Субъект управления в риск - менеджменте реализует функции прогнозирования, организации, регулирования, ко­ординации, мотивации, контроля работы в условиях неопре­деленности и риска.

Объект управления в риск - менеджменте реализует функции работы в условиях неопределенности и риска, ри­скового вложения капитала, работы по снижению величины риска, по страхованию риска.

В каждой организации должен быть определен перечень мероприятий по снижению риска.

Риск-менеджмент является специальной формой пред­принимательской деятельности. Осуществляют ее профес­сиональные институты специалистов, страховые компании, финансовые менеджеры.

Одной из основных сфер риск - менеджмента является страховой рынок, где объектом купли-продажи выступают страховые услуги, предоставляемые организациям и от­дельным гражданам, преимущественно, страховыми компа­ниями и негосударственными пенсионными фондами.

Основными приемами риск - менеджмента при управле­нии риском являются:

· избежание риска - уклонения от мероприятия, связан­ного с риском;

· удержание риска - оставление риска за инвестором (предполагая покрытие возможных убытков за счет резерв­ных средств инвестора);

· передача риска - передача ответственности за риск, например, страховой компании;

· снижение степени риска - уменьшение вероятности по­терь и сокращение ожидаемого их объема.

Наиболее распространенными приемами для снижения степени риска являются:

· диверсификация;

· получение дополнительной информации о ситуации принятия решения;

· лимитирование за счет установления предельных сумм расходов, продажи, кредита;

· самострахование за счет создания натуральных и де­нежных резервных (страховых) фондов;

· страхование.