Планирование численности и состава рабочих на промышленном предприятии

Основные задачи планирования численности рабочих на промышленном предприятии.

Прогнозирование численности работающих на промышленном предприятии.

От степени обоснованности численности зависят фонды оплаты труда, ТЭП по труду и зарплате, себестоимость продукции и прибыль. Общая численность работающих на предприятии определяется как сумма промышленно-производственного персонала и персонала, занятого в непромышленных организациях или хозяйствах, состоящих на балансе предприятия.

Численность рабочих в каждом основном производстве текстильного предприятия устанавливается по явке. Данный расчет выполняется по каждому виду вырабатываемой продукции и каждой профессии. Потребное количество рабочих в каждом основном производстве зависит от многих факторов. К важнейшим относятся: 1) план технологического процесса изготовления данной продукции; 2) объем и ассортимент вырабатываемой продукции в планируемом периоде; 3) количество и состав оборудования в производстве; 4) сменность работы оборудования; 5) формы разделения труда в производстве; 6) планируемые зоны обслуживания; 7) плановые нормы выработки и др. На текстильных предприятиях очень часто бывает, что одна и та же продукция вырабатывается на разнотипном оборудовании. В этом случае расчеты численности рабочих выполняются отдельно по каждому виду и каждой марке оборудования. При планировании численности рабочих на текстильных предприятиях пользуются методом прямого счета. Причем расчеты выполняются либо по норме обслуживания, либо по норме выработки. Расчет численности рабочих по норме обслуживания. 1) при индивидуальной форме обслуживания: Чяв = (Мз / Но) * n, где n – количество работы в производстве; 2) при бригадной форме обслуживания: Чяв = (Мз * Чбр / Бр) * n, где Бр – количество бригад, Чбр – количество человек в бригаде. Примечание: если а производстве имеет место сверхтиповое уплотнение, то в этом случае расчеты численности рабочих ведется с учетом фактического уплотнения. Расчет численности рабочих по норме выработки. Чяв = ⁿ_{i = 1}∑ (Вi / (Нвыр * %П * Трабочего)), где n– количество видов вырабатываемой продукции в данном периоде в данном производстве; Вi – объем производства i-го вида продукции; Нвыр i – типовая норма выработки по данной профессии и i-му виду продукции; %П – процент перевыполнения типовой нормы выработки, закладываемой в план: Траб – время работы рабочего в данном периоде. На предприятиях до начала планирования численности разрабатывается баланс рабочего времени. При его разработке исходят из средневзвешенной величины продолжительности отпуска одного рабочего. (дополнительная продолжительность отпуска указывается в коллективном договоре). Пример: Чсписочн = 1000 чел. Из них имеют право на отпуск 935 чел., в т.ч. 300 чел имеют продолжительность отпуска / 24 дня, 300 человек – 27 дней, 300 человек – 30 дней, 35 чел – 32 раб. дня. В данном случае средневзвешенная величина продолжительности отпуска на 1 – го рабочего составит: (300 * 24 + 300 * 27 + 300 * 30 + 35 * 32) / 1000 = 25,4 дня. Примечание: 1) баланс рабочего времени по другим категориям производственного персонала не разрабатывается; 2) на основании данных баланса рабочего времени определяется % неявок в данном периоде; 3) численность отдельных профессий рабочих в производстве устанавливается без всякого расчета, по числу рабочих мест.