В экономической организации. Финансовое планирование является важнейшей состав­ной частью внутрифирменного планирования

Финансовое планирование

Тема V

Финансовое планирование является важнейшей состав­ной частью внутрифирменного планирования.

Значение финансового планирования для внутренней среды организации определяется тем, что оно:

- облекает выработанные стратегические цели в форму кон­кретных финансовых показателей;

- устанавливает стандарты для организации финансовой ин­формации;

- определяет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации всей совокупности планов фирмы;

- в части оперативного финансового планирования дает очень полезную информацию для разработки и корректи­ровки общефирменной стратегии.

Разработка финансовых планов является также одним из ос­новных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потре­бителями, дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их до­верия зависят стоимость активов организации и возможность ее эффективной деятельности, поэтому финансовый план должен быть хорошо продуман и серьезно обоснован.

Система финансовых планов включает в себя следующие элементы.

1. Прогноз баланса.

2. Прогноз отчета о прибылях и убытках.

3. Прогноз финансовых бюджетов.

4. Прогноз ключевых финансовых показателей.

5. Письменное изложение результатов финансового планиро­вания.

Прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках относят к долгосрочным финансовым планам, имеющим стратегическое зна­чение. Финансовое бюджетирование имеет оперативный характер.

К финансовому планированию тесно примыкают, однако отно­сятся к более общим элементам финансового менеджмента соста­вление долгосрочного бюджета капиталовложений и оценка инве­стиционных проектов, а также долгосрочная стратегия финанси­рования организации.

Разработка бюджета капиталовложений предполагает:

• классификацию инвестиционных проектов;

• сравнение и оценку альтернативных инвестиционных про­ектов при помощи анализа чистой текущей стоимости и других методов финансового анализа;

• выбор наиболее перспективного проекта.

Суть долгосрочной стратегии финансирования заключается в:

• определении источников долгосрочного финансирования, способов использования резервов, выпуска акций и других ценных бумаг;

• выборе способов наращивания долгосрочного капитала;

• определении структуры и затрат капитала.

Несмотря на близость двух названных проблем к сфере финан­сового планирования, глава включает описание только тех элемен­тов, которые традиционно составляют его содержание.

Процесс финансового планирования состоит из следующих этапов.

1. Анализ финансовых показателей фирмы за предыдущий период. Расчет показателей производится на основе ос­новных финансовых документов фирмы – баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении наличности.

2. Долгосрочное финансовое планирование.

3. Оперативное финансовое планирование.

Как и всякий другой процесс, финансовое планирование за­вершается практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.

3 Основные финансовые документы экономической организации

Основные финансовые документы имеют важное значение для финансового планирования по следующим причинам:

• они предоставляют данные для расчета и анализа финансо­вых показателей деятельности фирмы;

• служат основой для составления финансовых прогнозов, так называемых pro forma документов.

К основным финансовым документам фирмы относятся:

• баланс, или балансовая таблица;

• отчет о прибылях и убытках;

• отчет о движении наличности.