Пример 7. Предприятие выпускает два многооперационных станка а и в

Предприятие выпускает два многооперационных станка А и В. На станок А идет 10 втулок, на станок В идет 4 втулки. Кроме того, 200 втулок выпускаются как запчасти. Квартальная программа по станку А – 100 штук, а станка В – 10 штук. В качестве условного изделия взят станок А.

Потребность во втулках на квартал составит:

100(10) + 10(4) + 200 = 1240 шт.

Таким образом, на один станок А приходится 1240 / 100 = 12,4 втулки, которые составляют условный комплект, принимаемый в планировании.

Рассмотрим металлургический цех этого предприятия. Величина опережения по втулке для этого цеха, установленная в днях (О_В), равна 38 дням, что при ежесуточном выпуске одного станка составит 38 станков (О_В). Если, например, на 1 ноября сдан 325-й станок А, а суммарный остаток втулок по инвентаризации от склада литья до сборки составил 650 штук, то при О_В , равном 38 дням, для металлургического цеха суммарный нормативный задел будет равен:

38 (12,4) = 471 шт.

Этот задел снимается с учета, после чего обеспеченность сборки втулками по металлургическому цеху на 1 ноября в действительности составит:

650 – 471 = 179 шт. втулок или 179 / 12,4 = 14 условным комплектам.

Следовательно, металлургический цех обеспечил втулками 325 + 14 = 339 стан­ков. Этот номер указывается в картотеке пропорциональности, и карточка учета в картотеке пропорциональности переносится на тот день, на который запланирован выпуск 339-го станка.

Картотека пропорциональности наглядно показывает в каж­дый данный момент, выпуск каких деталей и на сколько дней отстает от графика. Эта наглядность заключается в том, что карточки по всем отстающим деталям лежат в ячейках, которые расположены слева от текущего дня. Количество дней отставания, умноженное на величину условного комплекта по детали данного наименования, показывает величину уменьшения нормативного задела, которую необходимо восстановить в процессе производст­ва, чтобы избежать остановки сборки.

Картотека пропорциональности отражает состояние обеспечения сборки машин деталями, вследствие чего отпадает необходи­мость ежемесячно рассчитывать подетальную программу для це­хов (так, как это рассматривалось раньше).

В качестве условного комплекта можно использовать также сутко-комплект, который рассчитывается по наименованиям всех деталей:

,

где – месячная программа v -гo изделия;

– количество деталей f -го наименования, идущих на v -e изделие;

– число рабочих дней в плановом периоде.

Рассмотренный метод эффективно применяется на предпри­ятиях серийного производства с устойчивой номенклатурой и программой выпуска. Любое изменение номенклатуры и объемов выпуска требует пересчета условных комплектов деталей, что затрудняет использование этого метода.