Составляющие стратегии управления персоналом

Элементами стратегии управления персонала являются:

• цель деятельности организации;

• система планирования организации;

• отношения высших управленческих кадров;

• организационная структура служб управления персоналом;

• критерии эффективности системы управления персоналом;

• ограничения на функционирование системы (финансовые, временные, материальные, возрастные, социальные);

• доступность, полнота и обоснованность используемой информации;

• образование управляющих (всех уровней управления);

• взаимосвязь с внешней средой.

Составляющими стратегии управления персоналом являются:

• - отбор персонала, включающий планирование потоков рабочей силы;

• - оценка квалификации;

• - вознаграждение или, в более широком смысле, возмещение затрат труда в виде заработной платы, участия в прибылях, продажи акций и т.д.

• - развитие персонала.

Модель стратегического управления персоналом по Голферу

Основными составляющими модели являются:

• - вклад работников, т.е. ожидаемое поведение индивидов с точки зрения получения общей прибыли деятельности организации;

• - структура занятости служащих, т.е. распределение компетенции сотрудников, квалификационный состав работающих, соотношение категорий работающих, количество уровней управления;

• - компетенция работающих (требуемый от работников организации общий уровень квалификации);

• - прием на работу с учетом уровня соответствия работников целям и задачам организации, степени их привязанности (преданности фирме).

Основные этапы стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами

Стратегии управления персоналом