Изменение 3. От бонусов к плате. Изменение в цене

Изменение 3. От бонусов к плате. Изменение в цене

Многие люди хотят стать лидерами, чтобы получать все преимущества этого положения: беспрекословное выполнение их указаний, офис получше, больше доход, удобное место для парковки. Но когда лидеры всего этого добиваются, это может перестать их мотивировать. Настоящий лидер ведет за собой людей из-за того, что он может сделать и делает для них.

Различия лидера, сфокусированного на бонусах, и лидера, сфокусированного на цене:

Сколько вы готовы заплатить, чтобы раскрыть свой потенциал?

1. Реальность — все стоящее требует усилий. Есть большая разница между тем, что мы не можем делать, и тем, что мы не хотим делать. Основное препятствие на пути к успеху для большинства людей — это неправильный выбор, а не отсутствие таланта и способностей. Если мы хотим преуспеть в лидерстве, мы должны делать то, что нам сложно, чтобы сделать то, что нужно. Мы должны хотеть заплатить эту цену.

2. Собственный пример — лидеры осознают, что они должны забраться на гору первыми. У всех людей с лидерскими способностями есть одна общая установка: быстрее и больше. Но по-настоящему успешных лидеров определяет следующее: они действуют быстрее и делают больше других. Такие лидеры поворачиваются лицом к неопределенности и своим сомнениям и идут им навстречу, расчищая путь для команды.

Три характеристики лидеров, за которыми идут:

• Лидеры, за которыми идут, верят в себя раньше и больше, чем другие. Уверенность в себе стоит на первом месте. Лидеры не могут делиться с другими тем, чего нет у них самих. И эта уверенность должна быть подкреплена реальными успехами, без них она быстро пропадет.

• Лидеры, за которыми идут, устанавливают для себя высокие стандарты раньше и выше, чем другие. Автор и спикер Брайан Трейси сказал: «Ваш успех в карьере напрямую зависит от ваших действий в тот момент, когда вы сделали то, чего от вас ожидали». Если лидеру нужен кто-то, кто будет устанавливать для него уровень ожиданий, значит, у него проблемы. Лидер не может установить низкий стандарт для себя и при этом ожидать, что ему удастся эффективно руководить.

• Лидеры, за которыми идут, берут на себя обязательства раньше и больше, чем другие. И первое обязательство, которое должен взять на себя лидер, — быть порядочным, ответственным и самоотверженным. Лидеры дают себе обещание заплатить цену за свое лидерство и держат его независимо от обстоятельств.

3. Постоянство — лидеры понимают, что им всегда придется лезть на гору. В лидерстве, как в спорте, нельзя пропустить ни одного дня, тренировки идут каждый день. До тех пор пока ты в игре, ты должен продолжать работать и подниматься на гору. Постоянство в словах, намерениях и действиях лидера создает безопасность для остальных. Оно создает лидеру репутацию, помогает ему влиять на людей и устанавливает настрой его команды. Добиваясь пусть небольших успехов, но каждый день, лидер преумножает свой успех.

Если вы хотите стать выдающимся лидером, вы должны пройти это изменение от бонусов к цене и сделать множество обычных вещей: практиковаться, учиться, заявлять о себе, много трудиться, задавать вопросы, изменяться, делать попытки, ошибаться и продолжать пытаться. Каждое из этих действий необходимо, они — та цена, которую лидер должен платить каждый день, чтобы достичь своего потенциала.