Лучших мыслей

10 лучших мыслей

1. В нашем быстроменяющемся мире лидеры, чтобы стать успешными, должны видеть больше и раньше остальных, быть гибкими, то есть меняться, пересматривать ситуацию и вновь изменяться.

2. Лидер должен помогать своим людям становиться лучше, а значит, перестать фокусироваться на себе и искать пути, как помочь им развить свой потенциал.

3. Лидеру важно быть ориентированным на развитие. Если вы стремитесь достигать целей, вы их достигнете, но при этом, скорее всего, не вырастете. Если вы стремитесь развиваться, вы станете лучше и при этом достигнете своих целей.

4. По-настоящему успешных лидеров отличает то, что они действуют быстрее других и делают больше других. Такие лидеры поворачиваются лицом к неопределенности и своим сомнениям и идут им навстречу, расчищая путь для команды. Лидеры, за которыми идут, знают, что показывать пример — это их обязанность.

5. Правило «сделай людей счастливыми, и они пойдут за тобой» не работает, потому что нельзя сделать счастливыми всех одновременно. Если вы зададитесь целью принести удовольствие своим людям, вы будете тратить время и энергию на самых несчастных и слабомотивированных, которые не дают существенного вклада в результаты организации. Лидер должен фокусироваться на том, что лучше для людей и для организации в целом.

6. Развивайте креативность в организации. Это требует времени, упорства, проб и ошибок, воображения, вопросов и изменений. Идеи нужно отмечать деньгами, наградами или возможностями, тогда люди будут это ценить и генерировать новые идеи. Расширяйте самостоятельность, поощряйте решительность. Минимизируйте иерархию и сокращайте правила.

7. Развивайте в своей команде новых лидеров, помогайте им достичь своего потенциала. Вы никогда не пожалеете об усилиях, потраченных на нового лидера, который меняет мир в лучшую сторону. Это самый лучший способ увеличить свое влияние и стать значимой фигурой.

8. Изменение в коммуникации — одно из самых ценных для лидера. Когда вы становитесь ближе к людям, вы создаете двустороннее движение, которое обогащает все стороны. Создавайте многообразные команды, они заполняют пробелы в знаниях и опыте.

9. Моральный авторитет обеспечивает лидера максимальным влиянием. Он начинается с обладания правильными ценностями, не дает словам расходиться с делом. Такие лидеры принимают правильные решения на основе правильных причин. Моральный авторитет лидера вызывает лучшее в членах команды за счет уважения такого лидера, желания соответствовать его уровню и следовать за ним.

10. Лидер преобразований — это тот, чьи действия воодушевляют людей больше мечтать, больше учиться, делать больше и становиться лучше. Он влияет на людей так, что они начинают думать, говорить и действовать, изменяя в лучшую сторону свою жизнь и жизнь окружающих.