Вопрос 15. Методы нормирования труда

Вопрос 14. Классификация затрат рабочего времени

Все рабочее время делится на:

1. Время работы.

2. Время перерывов по различным причинам (за исключением обеденного перерыва).

Для удобства обобщения данных отдельным категориям времени присваивают сокращенные условные обозначения – индексы смотреть рисунок.

1) Время работы – время в течение, которого рабочий производит действия, направленные на осуществление трудового процесса. Подразделяется:

А) на время работы по выполнению производственного задания (РЗ) – это период подготовки и непосредственного выполнения заданной работы при соблюдении технологии и обязанностей, связанных с применяющимся разделением труда. Оно состоит:

- из подготовительно-заключительного времени (ПЗ)– затрачивается на подготовку к выполнению задания или действия, связанных с окончанием работы (получение задания на работу, инструктажа и инструментов, установка инструментов, уборка рабочего места в конце смены) вне зависимости от объема задания;

- времени оперативной работы (ОП) (основного и вспомогательного времени) - затрачивается непосредственно на осуществление технологической операции;

- время обслуживания рабочего места (ОБС) – затрачивается рабочим на уход за рабочим местом для поддержания его в рабочем и надлежащем санитарном состоянии. Эти затраты рабочего времени прямо пропорциональны количеству вырабатываемой продукции, хотя и не повторяются с каждой единицей. Оно делится на время технического обслуживания (ТЕХ) (уход за оборудованием) и организационного обслуживания (ОРГ) (уход за рабочим местом).

Б) на время работы не предусмотренное для выполнения производственного задания (НЗ) – включают случайные работы (СР) – вызванные производственной необходимостью (поиск специалиста, подбор документации, выполнение внеплановых подсобных и ремонтных работ) и непроизводительные работы (НР) – исправление брака, снятие излишнего припуска с заготовки.

2) Время перерывов – это время, приостановления трудового процесса по различным причинам. Оно делится на время:

А) регламентируемых перерывов (ПР), которые включают:

- перерывы на отдых и личные надобности (ОТД) - в целях предупреждения утомления и поддержания нормальной работоспособности;

- перерывы, обусловленные технологией и организацией производства (ПТ), вызванные специфическими условиями технологического процесса. Их можно использовать для выполнения элементов вспомогательной работы, обслуживания рабочего места, отдыха и личных надобностей исполнителей.

Б) не регламентируемых перерывов (ПН), которые включают:

- перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины (ПНД) – возникают вследствие опозданий на работу, самовольных отлучек с рабочего места, преждевременные уходы с работы, посторонних разговоров, сверхнормативное время отдыха.

- перерывы по организационно-технологическим причинам (ПНТ) – это простои вследствие задержки подачи сырья, транспортных средств, отсутствия подсобного рабочего, прекращение электроэнергии, проведение внепланового ремонта.

Из рассматриваемых перерывов необходимыми являются только перерывы на отдых и личные надобности, в пределах нормативов. Перерывы, обусловленные технологией и организацией производства, необходимо стремится устранить и только в случае невозможности этого их включают в норму времени. Все остальные перерывы представляют собой потери рабочего времени, которые следует ликвидировать введением определенных организационно-технических мероприятий.

Рисунок – Классификация затрат рабочего времени исполнителя

Методы нормирования труда делятся на:

1) Аналитические:

- аналитически-расчетные (расчетно-сравнительный метод и микроэлементное нормирование);

- аналитически-исследовательские методы (хронометраж, фотография рабочего времени).

2) Суммарные:

- опытно-статистические методы (личный опыт нормировщика, расчеты на основе статистических данных)

- математико-статистические методы (с помощью математических моделей).

Аналитические методы нормирования предусматривают:

- деление нормируемой операции на элементы;

- анализ факторов, влияющих на их продолжительность, а также на возможность исключить анализируемый элемент;

- проектирование рациональной структуры операции и организационно- технических условий ее выполнения;

- расчет нормы времени по элементам;

- разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнить рассчитанную норму.

Нормы, установленные аналитическим методом, называются технически обоснованными.

Аналитически расчетные методы предусматривают расчет нормы на основе заранее разработанных нормативов времени.

Аналитически-исследовательские методы нормирования используют, когда необходимо:

- накопить исходные данные для разработки нормативов времени во всех типах производства;

- уточнить нормы, разработанные с помощью аналитически-расчетного метода, в массовом производстве;

- изучить передовые методы труда или причины потерь рабочего времени.

Суммарные методы – определение норм по аналогии, статистическим путем, по интуиции нормировщика. Нормы определяются на операцию в целом, без ее анализа на основании данной фактической производительности агрегата или рабочего; способ выполнения не нормируется.