2014-02-09
871
Ориентация на результаты
| знание + умение = способности |
| 1. позиция + ситуация = мотивация |
| способности + мотивация = потенциальные результаты 2. индивида |
| потенциальные результаты + ресурсы + возможности = организационные результаты |
Рис.8.2. Роль организационного поведения в рабочих системах
Результатами выступают: производительность, качество, объем выпуска продукции.
Системный подход к организации предполагает, что мы рассматриваем ее как комплекс взаимодействующих элементов.
Таким образом, системный подход предполагает, что менеджеры обладают целостным взглядом на субъект управления. Целостное организационное поведение трактует взаимоотношения “индивиды - организация” на уровне личности в целом, группы в целом, организации в целом и социальной системы в целом.
Системный подход должен применяться к каждому индивиду в любой организации.
Однако поведенческие воздействия менеджеров могут иметь как положительные, так и отрицательные последствия.
Определение возможных результатов предполагает проведение анализа “затраты - выгоды”.
Рис. 8.3.Анализ “затраты - выгоды” при выборе вариантов
организационного поведения
