Факторы, влияющие на производительность труда

Пример.

Расчет численности рабочих на основе норм обслуживания

Пример.

Расчет численности персонала

Расчет численности каждой категории и специальности работающих

имеет свои особенности. Более подробно расчет численности работников предприятия будет рассматриваться в курсе организации и оплаты труда.

5.2.1 Расчет численности рабочих на основе нормативной трудоемкости:

tj * Vj

Чр = -------------,

Fэ* Квн

где Ч р - численность рабочих, рассчитанная на основе нормативной трудоемкости;

Vj - объем j-й продукции, шт;

tj - трудоемкость j-й продукции, нормо-ч;

k вн - коэффициент выполнения норм;

Fэ - эффективный фонд времени одного рабочего, ч.

Fэ = Д * f (1 - р/100),

где Д - число рабочих дней в плановом периоде, дни;

f - продолжительность смены, часы;

р - потери рабочего времени, %.

Рассчитать количество основных рабочих для изготовления

годовой производственной программы. Годовая программа включает выпуск 3000 изделий А и 5000 изделий Б. Нормативная трудоемкость А - 4 нормо-часа, Б - 3 нормо-часа. В году 240 рабочих дней. Продолжительность смены 8 часов. Потери рабочего времени 10%. Коэффициент выполнения норм 1,2.

Решение.

Чр = (3000*4 + 5000*3)/(240*8*0,9*1,2)= 13,02 Округляем до 13 человек.

Чр = Nаг/Нобсл,

где Nаг- количество обслуживаемых агрегатов;

Нобсл - норма обслуживания для одного рабочего.

Определить количество наладчиков для цеха. В цехе 100 единиц станков. Норма обслуживания на одного рабочего - 25 шт.

Решение.

Чр = 100/25 =4 рабочих наладчика.

Факторы - это причины, вызывающие изменения уровня производитель-ности труда.

Классификация факторов, влияющих на производительность труда.

1. Структурные сдвиги в производстве (изменение удельных весов

отдельных видов продукции в общем объеме продукции).

2. Повышение технического уровня производства (автоматизация,

механизация производства, совершенствование технологии, конструкции, качества продукции). Результат - снижение трудоемкости.

3 Совершенствование организации производства, труда и управления (совершенствование структуры управления, увеличение норм и зон

обслуживания, сокращение потерь рабочего времени от брака). Результат - увеличение времени полезной работы, снижение трудоемкости.

4 Изменение объема производства (при росте объема производства

в разной степени изменяется численность различных категорий работников).

5. Отраслевые и прочие факторы (ввод в действие новых предприятий).

Определение роста производительности труда по факторам.

Для характеристики динамики роста производительности труда используют индекс роста, который исчисляется обычно в %.




double arrow
Сейчас читают про: