Пример.
Расчет численности рабочих на основе норм обслуживания
Пример.
Расчет численности персонала
Расчет численности каждой категории и специальности работающих
имеет свои особенности. Более подробно расчет численности работников предприятия будет рассматриваться в курсе организации и оплаты труда.
5.2.1 Расчет численности рабочих на основе нормативной трудоемкости:
tj * Vj
Чр = -------------,
Fэ* Квн
где Ч р - численность рабочих, рассчитанная на основе нормативной трудоемкости;
Vj - объем j-й продукции, шт;
tj - трудоемкость j-й продукции, нормо-ч;
k вн - коэффициент выполнения норм;
Fэ - эффективный фонд времени одного рабочего, ч.
Fэ = Д * f (1 - р/100),
где Д - число рабочих дней в плановом периоде, дни;
f - продолжительность смены, часы;
р - потери рабочего времени, %.
Рассчитать количество основных рабочих для изготовления
годовой производственной программы. Годовая программа включает выпуск 3000 изделий А и 5000 изделий Б. Нормативная трудоемкость А - 4 нормо-часа, Б - 3 нормо-часа. В году 240 рабочих дней. Продолжительность смены 8 часов. Потери рабочего времени 10%. Коэффициент выполнения норм 1,2.
Решение.
Чр = (3000*4 + 5000*3)/(240*8*0,9*1,2)= 13,02 Округляем до 13 человек.
Чр = Nаг/Нобсл,
где Nаг- количество обслуживаемых агрегатов;
Нобсл - норма обслуживания для одного рабочего.
Определить количество наладчиков для цеха. В цехе 100 единиц станков. Норма обслуживания на одного рабочего - 25 шт.
Решение.
Чр = 100/25 =4 рабочих наладчика.
Факторы - это причины, вызывающие изменения уровня производитель-ности труда.
Классификация факторов, влияющих на производительность труда.
1. Структурные сдвиги в производстве (изменение удельных весов
отдельных видов продукции в общем объеме продукции).
2. Повышение технического уровня производства (автоматизация,
механизация производства, совершенствование технологии, конструкции, качества продукции). Результат - снижение трудоемкости.
3 Совершенствование организации производства, труда и управления (совершенствование структуры управления, увеличение норм и зон
обслуживания, сокращение потерь рабочего времени от брака). Результат - увеличение времени полезной работы, снижение трудоемкости.
4 Изменение объема производства (при росте объема производства
в разной степени изменяется численность различных категорий работников).
5. Отраслевые и прочие факторы (ввод в действие новых предприятий).
Определение роста производительности труда по факторам.
Для характеристики динамики роста производительности труда используют индекс роста, который исчисляется обычно в %.






