Определение бизнес-плана. Основные задачи, решаемые при разработке бизнес-плана

Выберите правильные варианты.

Выберите правильный вариант.

При оценке инвестиционных проектов, реализуемых за счет собственных средств инвестора, предпочтение отдается результатам оценки…

А) внутренней норме прибыли (IRR)

Б) чистой текущей стоимости проекта (NPV)

23. Выберите правильный вариант.

При оценке инвестиционных проектов, реализуемых за счет заемных средств инвестора, предпочтение отдается результатам оценки…

А) чистой текущей стоимости проекта (NPV)

Б) внутренней норме прибыли (IRR)

24. Выберите правильный вариант.

При оценке крупных инвестиционных проектов предпочтение отдается результатам оценки…

А) индекса рентабельности (PI)

Б) чистой текущей стоимости проекта (NPV)

25. Выберите правильный вариант.

При оценке малых инвестиционных проектов предпочтение отдается результатам оценки…

В) индекса рентабельности (PI)

Г) чистой текущей стоимости проекта (NPV)

26. Выберите правильные варианты.

При оценке малых инвестиционных проектов, реализуемых за счет заемных средств инвестора, предпочтение отдается результатам оценки…

А) индекса рентабельности (PI)

Б) чистой текущей стоимости проекта (NPV)

В) внутренней норме прибыли (IRR)

При оценке крупных инвестиционных проектов, реализуемых за счет заемных средств инвестора, предпочтение отдается результатам оценки…

А) индекса рентабельности (PI)

Б) чистой текущей стоимости проекта (NPV)

В) внутренней норме прибыли (IRR)

28. Выберите показатели, представленные в Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов в РФ, соответствующие международным показателям рекомендуемые методикой ЮНИДО.

1) чистый денежный доход (ЧДД)	А) payback period (PP)
2) индекс доходности 3) дисконтированных затрат	Б) net present value (NPV)
внутренняя норма доходности (ВНД)	В) internal rate of return (IRR)
4) срок окупаемости	Г) profitability index (PI)

Существует достаточно большое число определений бизнес-плана. Например:

Бизнес-план (англ. business plan) – план предпринимательской деятель­ности компании в условиях рыночной экономики, необходимый инструмент технико-экономического обоснования и организации ее бизнеса, включая взаимоотношения с банками, инвестиционными, сбытовыми ор­ганизациями, посредниками и потребителями.

Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты бу­дущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Бизнес-план – это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели, к достижению которых стремится компания, какие задачи при этом будут выполнены и что после этого будет представлять из себя компания.

Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвеча­ет на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

Назначение бизнес-плана, по мнению специалистов, состоит в том, что­бы помочь руководителям компаний и разработчикам проектной документации решить четыреосновные за­дачи:

1) изучить перспективы развития существующего и/или перспективного рынка сбыта продукции проекта;

2) оценить затраты, которые будут необходимы для производства и сбыта продукции проекта, и сопоставить их с теми цена­ми, по которым ее можно будет продавать, чтобы опреде­лить потенциальную прибыльность задуманного проекта;

3) обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие проект в ходе его реализации и особенно в первые годы;

4) определить критерии и показатели, по которым можно будет регуляр­но характеризовать ход реализации проекта.