Виды анализа

Задачи АХД.

Принципы экономического анализа.

Содержание экономического анализа.

Понятие АХД.

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ» (АХД)

а) Текущий анализ.

б) Оперативный анализ.

в) Прогнозный анализ

1. АХД является важным элементом в системе управления производством, выявление внутрихозяйственных связей, резервов, основы разработки научно обоснованных планов и экономических решений. Предметом АХД является хозяйственная деятельность предприятий,объединений, различных отраслей, отражаемая в системе показателей плана учёта, отчётности и других источников информации. Хозяйственная деятельность характеризуется количественными (выпуск продукции, количество работающих) и качественными (прибыль, рентабельность) показателями. На величину каждого показателя оказывают влияние технические, технологические, организационные факторы (на показатель выпуска продукции в стоимостном выражении оказывает влияние ассортимент, цена за единицу, качество и трудоёмкость).

2. Содержание экономического анализа сводится: 1) к объективной оценке деятельности предприятия и всего народного хозяйства; основные критерии – выполнение и перевыполнение плана;

2) к проверке обоснованности плана на выполнение и перевыполнение плана, кроме работы всех служб предприятия, оказывает влияние занижение или завышение плана, который должен организовываться на научно-технической и нормативной основе;

3)к выявлению неиспользованных внутрифирменных резервов;

4) к разработке мероприятий по повышению эффективности производства на основе выявленных неиспользованных резервов.

ЦЕЛИ АХД: 1)контроль за выполнением плановых заданий; 2)оценка деятельности предприятий за определённый период времени.

3. Принципы экономического анализа: 1) принцип партийности заключается в том, что при АХД необходимо руководствоваться экономическими и политическими задачами поставленными руководителем перед предприятием, обществом на данном этапе развития народного хозяйства;

2) принцип научности – это всесторонний учёт требований экономических законов, т.е. оценка работы предприятия с точки зрения их вклада в народное хозяйство;

3) принцип оперативности – анализ должен проводиться быстро и чётко, результаты сразу доводятся до руководства с целью принятия соответствующих мер по устранению недостатков;

4) принцип комплексности – это взаимосвязанное изучение влияния отдельных факторов на формирование экономических показателей, выполнение хозяйственных планов;

5) принцип массовости (демократизма) – привлечение к выполнению анализа различных инженерно-технических работников для более глубокого и всестороннего анализа;

6) принцип объективности (достоверности) – всей информации;

7) принцип эффективности анализа – затраты на анализ должны давать многократный эффект.

4. ЗАДАЧИ АНАЛИЗА: 1) повышение научно-экономической обоснованности, бизнес плана и норм в процессе их разработки; план считается обоснованным, если он учитывает все реальные возможности его выполнения; 2) объективное и всестороннее изучение по данным учёта и отчётности, выполнение бизнес-плана и соблюдение нормативов по количеству, качеству, структуре выпущенной продукции;

3) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов; 4) контроль за осуществлением АХД; 5) сочетание интересов предприятия и коллектива; 6)выявление и изучение неиспользованных резервов на всех стадиях производства; выявление и изучение отечественного и зарубежного опыта; 7) обоснование и испытание (проверка оптимальности) управленческих решений.

5. а) Текущий (ретроспективный, периодический) – анализ итогов хозяйственной деятельности по важнейшим отчётным периодам (квартал, год, 6 месяцев) на базе официальной отчётности и системного бухгалтерского учета. Главная задача – объективная оценка результатов коммерческой деятельности, комплексное внедрение неиспользованных резервов и направления их для повышения экономической эффективности производства в будущих плановых периодах, а также выявление недочётов в работе и их виновников. Текущий анализ более полный, он выбирает в себя результаты оперативного анализа и служит базой перспективного анализа;

б) оперативный анализ основывается на данных первичного учёта и непосредственного наблюдения за процессом производства. Главная задача – постоянный контроль за выполнением плановых заданий, процессов производства, выявление и использование текущих резервов с целью обеспечения выполнения бизнес-плана;

в) прогнозный (перспективный) анализ – это особенность, рассмотрение явлений и процессов хозяйственной деятельности с позиций будущего, т.е. перспективного развития. Главная задача – прогнозирование хозяйственной деятельности, оценка ожидаемого выполнения плана.

ПРЕДМЕТ: «АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

Составитель: Буланов Ю.В.

ТЕМА № 2: «КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ И ПРИЁМОВ АНАЛИЗА