double arrow

ПРОДУКЦИИ ПО ЦЕХАМ


Анализ качества поставляемой продукции.

Обязательств.

Факторы, влияющие на выполнение договорных

Анализ выполнения плана по поставкам продукции.

Анализ выполнения плана по ассортименту продукции.

Анализ ритмичности производства.

Задачи и источники анализа.

2. Анализ выполнения плана по объёму производства.

1.Задачи и источники анализа:

1)оценка выполнения плана выпуска и реализации продукции;

2)проверка напряжённости плана выпуска продукции;

3)изучение выполнения плана производства по объёму, ассортименту, трудоёмкости, качеству, рентабельности;

4) выявление и изучение факторов оказывающих влияние на выпуск продукции;

5)разработка мероприятий по устранению потерь и использованию внутренних резервов по увеличению выпуска продукции, улучшению ассортимента и качества.

ИСТОЧНИКИ: 1)бухгалтерские документы; 2)отчёты предприятия по выполнению плана, данные по себестоимости единицы продукции; 3)реализация готовой продукции и запись по счетам; 4)ведомости сдачи на склад и отгрузке готовой продукции; 5)рекламация покупателей; 6)отчёты по счетам «прибыли и убытки»; 7)сведения о недоздаче продукции на склад; 8)ценовая отчётность о выпуске продукции и сдаче её на склад.




2. Анализ выполняется методом сравнения. Для этого используются данные годового отчёта. Чтобы проанализировать выполнение плана выпуска и реализации продукции необходимо рассчитать процент выполнения плана и найти абсолютную величину отклонений от плана.

ТАБЛИЦА № 1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА.

  ПОКАЗАТЕЛИ ПЛАН ФАКТ АБСОЛЮТНОЕ ОТКЛОНЕНИЕ ПРОЦЕНТ ВЫПОНЕНИЯ ПРОЦЕНТ ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЯ
1. Объём реализации   12 780   12 885   + 105   100,8   + 0,8 %
2. Объём товарной продукции   12 720   12 859   + 139   101,1   + 1,1 %
3. Объём валовой продукции   12 726   12 859   - 34   43,3   - 56,7 %
4. Остатки нереализованной продукции          

АНАЛИЗ: как видно из таблицы план по реализации перевыполнен на 0,8 % или 105 руб. На его выполнение оказало влияние перевыполнение плана товарной продукции, а также изменению остатка нереализованной товарной продукции на склад. Для определения величины остатка нереализованной продукции используют приложение к балансу, фактический объём нереализованной продукции выше плановой на 26 руб. (12 885 – 12 859). Для более полного анализа проводится расчёт выполнения плана по объёму выпуска товарной продукции за год, по отдельным цехам предприятия.

ТАБЛИЦА № 2. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ОБЪЁМУ ТОВАРНОЙ



ЦЕХ ПЛАН ФАКТ АБСОЛЮТНОЕ ОТКЛОНЕНИЕ ПРЦЕНТ ВЫПОЛНЕНИЯ
8 620 8 550 - 70 99,2
5 670 6 100 + 430 107,6
- 100 %
ИТОГО: 15 140 15 500 + 360 102,4 %

АНАЛИЗ: данная таблица свидетельствует, что при общем выполнении плана по товарной продукции всеми цехами на 360 руб., цех № 1 подготовил план на 70 руб., цех № 2 перевыполнил план на 430 руб., цех № 3 – выполнил план. Перевыполнение плана по цеху № 2 может свидетельствовать о том, что план был не напряжённый (неиспользованы внутрифирменные резервы). Далее следует рассмотреть выполнение плана за год в квартальном разрезе, т.к. в отдельные отрезки времени он может быть не выполнен.

3. РИТМИЧНОСТЬ выполнения плана является одним из важнейших условий максимального использования производственных мощностей, при оптимальных материальных и трудовых затратах. Ритмичность рассчитывается с помощью коэффициента.

Товарная продукции в пределах плана 15 500

Крит.= -------------------------------------------------- = ----------- = 102,4 %

Товарная продукция по плану15 140

Этот коэффициент не может быть больше единицы.







Сейчас читают про: