Совершенствование системы управления в дорожно-строительном комплексе

Современные системы управления в дорожно-строительном комплексе следует рассматривать в следующих направлениях:

1. экономическое;

2. технологическое;

3. организационное;

4. социальное.

I. Экономические факторы совершенствования системы управления:

1. Адекватное финансирование.

Наиболее эффективно, если дорожный фонд хранится не в бюджете, а в дорожном банке. Его задача обеспечить стабильное финансирование дорожного строительства. Для этого на льготных условиях предоставляются кредиты дорожно-строительным организациям и на конкретных условиях работать с другими отраслями дорожного хозяйства.

2. Адекватное ценообразование;

3. Использование экономических методов стимулирования подрядчиков.

II. Технологические аспекты.

В настоящее время а/д эксплуатируется интенсивно, растет интенсивность => должны использоваться новые технологии ремонта, которые позволят повысить производительность, качество и снизить затраты.

Основные направления;

1. Новые технологии (горячая, холодная регенерация, тонкослойный а/б, использование литого а/б и др.);

2. Менеджмент качества: вся продукция должна соответствовать ISO-9000, ISO-14000;

3. Осуществление программы энерго- и ресурсосбережения. Оно связано с освоением новых технологий. Современное технологическое оснащение ДСО не позволяет обеспечить требуемое качество дорожно-строительных работ.

Основными концепциями технологического перевооружения дорожной отрасли является:

1. Сокращение сроков работ;

2. Повышение производительности;

3. Повышение качества;

4. Сокращение затрат труда;

5. Улучшение условий труда;

6. Снижение финансовых затрат на покупку техники и оборудование. Все покупки проводятся на основе конкурсной закупки, лизинга.

III. Организационные аспекты.

1. главная задача – разделение функций заказчика и подрядчика; внедрение тендерной системы размещения заказов на выполнение работ;

2. специализация подрядчиков, которые смогут выполнить работы специальным комплексом. Сопровождается организационно-структурной реформой ДСО.

IV. Социальные факторы.

1. Подготовка высококвалифицированных работников и постоянное повышение их квалификации;

2. Обучение персонала передовым методам работы;

3. Привлечение работников к решению работ и качества (через материальное стимулирование);

4. Моральное стимулирование (доска почета, грамота и т.д.);

При подготовке кадров важно прививать навыки добросовестного отношения к своему труду с учетом качества его выполнения.