Классификация и тенденции развития
Рис.1.1. Обобщенная структура экономической системы и место ИС в ней
Обозначения: ИВС1 и ИВС2 – информация о внешней среде, поступающая в экономическую систему, и информация, выдаваемая во внешнюю среду экономической системой;
ВВС1 и ВВС2 – воздействие внешней среды на экономическую систему и воздействие экономической системы на внешнюю среду;
ИП1 и ИП2 –информационный поток из объекта управления, поступающий в управленческий аппарат непосредственно и через информационную систему;
ИПЗ и ИП4 – информационный поток из аппарата управления, поступающий в объект управления непосредственно и через информационную систему.
Бизнес-процесс может быть определен как совокупность взаимосвязанных ресурсов и деятельности, которая преобразует входящие элементы в выходящие (ГОСТ Р ИСО 9001-96. Системы качества) или как совокупность операций, преобразующих материальные и/или информационные потоки в соответствующие потоки с другими свойствами (Рекомендации Госстандарта России Р50.1028-2001) – см. рис. 1.2.
Общая классификация информационных систем
Для разделения ИС на классы могут быть использованы различные признаки классификации. В теории и практике чаще всего разделяют ИС по следующим признакам:
по уровню управляемого объекта (уровню управления);
по сфере применения ИС (предметной области);
по виду деятельности;
по способу организации и размещения узлов обработки информации для принятия управленческих решений;
по способу создания ИС на объекте;
по характерному времени и уровню решения задач управления объектом и т.д.
В обобщенном виде перечисленные выше варианты классификации ИС представлены в табл. 1.1.
Основные варианты классификации ИС
Таблица 1.1
Признак классификации ИС | Варианты ИС по данному признаку классификации |
По уровню управляемого объекта (уровню управления) | - государственные; - региональные; - отраслевые; - корпоративные; - предприятия; - структурного подразделения; - отдельного рабочего места |
По сфере применения (предметной области) | - ИС в промышленности; - ИС в муниципальном управлении; - ИС в финансовой сфере; - ИС в здравоохранении; - ИС в строительстве; - ИС в торговле; - ИС в сельском хозяйстве и т.д. |
По виду деятельности | - ИС организационного управления; - ИС управления технологическими процессами; - ИС научных исследований; - ИС автоматизированного проектирования; - обучающие ИС; - интегрированные ИС и т.д. |
По способу организации и размещения узлов обработки информации | - ИС с централизованной обработкой; - ИС с распределенной обработкой; - смешанные ИС |
По характеру использования информации для принятия управленческих решений | - информационно-справочные ИС; - информационно-советующие ИС; - информационно-управляющие ИС |
Продолжение таблицы 1.1.
Признак классификации ИС | Варианты ИС по данному признаку классификации |
По способу создания ИС на объекте | - уникальные ИС; - заказные ИС; - адаптируемые (типовые) СИ |
По характерному времени и уровню решения задач управления объектом | - системы стратегического управления; - системы среднесрочного управления; - системы операционного управления; - системы оперативного управления; - системы управления в реальном времени |
Информационные системы, обеспечивающие комплексную информационную поддержку управленческой деятельностью фирмы, предприятия, корпорации принято называть корпоративными информационными системами (КИС). Их классификация по функциональному признаку (т.е. на основе состава реализуемых в ИС функциональных задач), изначально возникла применительно к КИС для промышленных предприятий. Однако, как показала практика, эта классификация вполне применима и для объектов непромышленной сферы, поскольку состав основных функций управления экономическими объектами различных отраслей, в принципе, аналогичен (при наличии известной отраслевой специфики реализации этих функций).
Следует отметить, что классификация КИС развивалась параллельно с развитием самих систем и отражает основные этапы и тенденции развития этих систем. Иерархия и структура ИС рассматриваемого класса представлены на рис. 1.3.
Одной из первых задач в сфере управления производством, которая в середине 60-х годов XX века была успешно решена с помощью ЭВМ, является задача расчета материальных потребностей для выполнения производственной программы. Эта задача особенно актуальна для предприятий со сложным многономенклатурным производством и предполагает выполнение расчетов потребности в материалах (и иных ресурсах) на основе данных о запасах, спецификации и технологических маршрутах из-
делий (BOM – Bill of Materials) и основного плана производства (MPS – Master Production Schedule). Ранние системы, решавшие эту задачу, получили название MRP – Material Requirements Planning – «Планирование материальных потребностей».