Точка нулевой прибыли

Классификация косвенных расходов

Классификация затрат для контроля и регулирования.

Пример 3.

Печь хлебопекарни работает на полную мощность и за неделю выпекает хлеба на 10000 руб. Оптовый покупатель предложил пекарне новый недельный заказ по выпечке сдобы.

Приняв заказ, пекарня откажется от стабильного дохода в 10000 руб., что можно расценить как убыток от остановки производства. Поэтому данная сумма должна быть компенсирована при заключении договора по выпечке сдобы. Таким образом, условия договора должны предусматривать компенсацию на сумму, не менее 10000 руб., которые и являются вмененными (воображаемыми) затратами.

В целях осуществления регулирования затраты делят на:

1. регулируемые – т.е. зависящие от решений менеджера соответствующего уровня управления;

2. нерегулируемые – т.е. независящие от менеджера соответствующего уровня управления.

Данное деление необходимо для определения связи между возникающими затратами и действием ответственных лиц, отвечающих за вверенные им ресурсы.

Например, производственным цехом допущен перерасход материалов. Если перерасход обусловлен низким качеством поступивших материалов, то возникшие затраты по перерасходу являются не регулируемыми начальником цеха. Если же причина перерасхода кроется в слабой трудовой дисциплине, то затраты являются регулируемыми, т.к. устранение причины перерасхода в данном случае находится в зоне ответственности начальника цеха.

Система контроля за затратами предусматривает деление регулируемых и нерегулируемых затрат на затраты в пределах установленных норм (плана, сметы) и на отклонение от норм (плана, сметы). Выявление отклонений позволяет менеджерам более оперативно принимать управленческие решения.

Отчет об исполнении сметы начальника подразделения

№	Виды затрат	Показатели, тыс. руб.
по смете	фактические	отклонения
1.	Регулируемые затраты: Прямые затраты на материалы			-12
2.	Стоимость смазочных, обтирочных и пр. материалов по обслуживанию оборудования		4,5	+0,5
3.	Прямые затраты на заработную плату производственного персонала			+10
4.	Косвенные расходы на заработную плату начальников цехов и завскладами			+2
ИТОГО		409,5	+0,5
5.	НЕРЕГУЛИРУЕМЫЕ ЗАТРАТЫ: Заработная плата администрации подразделения
6.	Амортизация основных средств
7.	Страхование работников		2,2	+0,2
ИТОГО		104,2	+0,2

Таким образом, начальник подразделения будет отчитываться перед вышестоящим руководством по отклонениям, превышающим уровень существенности, в разрезе регулируемых затрат. Отклонения в разрезе нерегулируемых затрат в ответственность начальника подразделения

Таблица № 1

Общепроизводственные расходы (счет 25)	Общехозяйственные расходы (счет 26)
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (счет 25.1)	Общецеховые расходы (счет 25.2)
Амортизация производственного оборудования и транспортных средств	Амортизация зданий, сооружений, инвентаря	Амортизация средств общеуправленческого назначения
Эксплуатация оборудования и транспортных средств: - стоимость смазочных, обтироч- ных и др. материалов; - стоимость электроэнергии, газа, топлива, сжатого воздуха на приведение в движение оборудования и транспортных средств; - основная и дополнительная зарплата рабочих, занятых обслуживанием оборудования и транспортных средств (наладчики, смазчики, сцепщики крановщики и пр.); - отчисления на соц. нужды; - страхование оборудования и транспортных средств	Содержание зданий, сооружений и инвентаря цехов: - стоимость материалов на содержа- ние хоз.-бытовых устройств, сети отопления, водоснабжения и канализации, на содержание помещений в чистоте и др. нужды; - стоимость энергии, воды, пара на хозяйственные нужды; - основная и дополнительная зарплата вспомогательных рабочих, занятых на хозяйственных работах; - отчисления на соц. нужды; - страхование зданий, сооружений и инвентаря цехов; - стоимость услуг сторонних организаций (за исключением услуг по ремонту)	Содержание зданий, сооружений и инвентаря общеуправленческого назначения: - стоимость материалов; - основная и дополнитель - ная зарплата рабочих, занятых на хоз. работах; - отчисления на соц.нужды; - затраты на энергию для отопления, освещения и др; - стоимость услуг сторонних организаций (за исключени- ем услуг по ремонту)
Затраты на текущий ремонт: - стоимость запасных частей, топлива, тары, материалов и пр. - основная и дополнительная зарплата ремонтных рабочих; - отчисления на соц. нужды; - стоимость услуг сторонних организаций	Затраты на текущий ремонт: - стоимость запасных частей, топлива, тары, материалов и пр. - основная и дополнительная зарплата ремонтных рабочих; - отчисления на соц. нужды; - стоимость услуг сторонних организаций	Затраты на текущий ремонт: - стоимость запчастей, топлива, тары, материалов; - основная и дополнитель- ная зарплата ремонтных рабочих; - отчисления на соц. нужды; - стоимость услуг сторонних организаций
Затраты на капитальный ремонт: - стоимость запасных частей, топлива, тары, материалов и пр. - основная и дополнительная зарплата ремонтных рабочих; - отчисления на соц. нужды; - стоимость услуг сторонних организаций	Затраты на капитальный ремонт: - стоимость запасных частей, топлива, тары, материалов и пр. - основная и дополнительная зарплата ремонтных рабочих; - отчисления на соц. нужды; - стоимость услуг сторонних организаций	Затраты на капитальный ремонт: - стоимость запчастей, топлива, тары, материалов; - основная и дополнитель- ная зарплата ремонтных рабочих; - отчисления на соц. нужды; - стоимость услуг сторонних организаций
Прочие расходы, связанные с использованием оборудования (затраты на внутреннее перемещение и др.)	Содержание цехового персонала: - основная и дополнительная зар - плата работников цехового п-ла; - отчисления на соц. нужды; - расходы на командировки работ - ников цехового персонала; - расходы на содержание диспетчер- ской связи цеха	Содержание общеуправлен ческого персонала: - основная и дополнитель- ная зарплата персонала управления; -отчисления на соц. нужды; - расходы на командировки и представительские р-ды
Содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны

Тема № 3. Сопоставление затрат и результатов в системе управленческого учета (2 часа)

1. Точка нулевой прибыли (точка безубыточности)

2. Понятие маржинального дохода, суммы и ставки покрытия

Деление затрат на переменные и постоянные дает руководству новые инструменты для принятия управленческих решений. Одним из таких инструментов является показатель точки безубыточности, который представляет собой объем производства и, соответственно, объем продаж, по достижении которого предприятие выходит из зоны убытков, но еще не получает прибыли. Для исчисления точки безубыточности сначала записывают формулу расчета прибыли предприятия:

Прибыль = Выручка от продаж продукции (работ, услуг) – Совокупные переменные расходы – Постоянные расходы.

Если принять за Х объем реализации, при котором прибыль равна нулю, то тогда данное выражение можно записать следующим образом:

0 = Цена единицы продукции * Х – Переменные расходы на единицу продукции * Х – Постоянные расходы.