Ситуационный подход к менеджменту

Ситуационный подход – это также как и системный подход способ мышления менеджера об организационных проблемах и их решениях. Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время. В рамках этого подхода определяются внешние и внутренние ситуационные переменные. Ситуационные переменные – это характеристики организации: люди, оборудование, материалы, информация, технология, финансы, энергия и т.д. Из этого множества выделяют наиболее важные переменные, они обозначаются как ситуационные факторы, их анализируют, и менеджер приходит к выводу как управлять организацией.

Ситуационный подход отрицает саму возможность существования общей концепции менеджмента на все случаи жизни и предполагает в каждой конкретной ситуации свой стиль управления. Отличие от ККМ: Утверждается, что управление – это способ мышления, учить менеджера, значит, учить ситуационному мышлению.

Отличие системного подхода от ситуационного:

А) системный подход