Значение рискологии

Способность организации сохранять устойчивые позиции и быть конкурентоспособность (противостоять действиям конкурентов) определяется не только умением руководства продуцировать новые идеи, находить нетрадиционные способы их реализации, но и наличием реалистичных оценок, возможных к реализации сценариев развития событий.

…. которые сопровождают деятельность, относятся к числу главных причин утраты бизнесов конкурентных преимуществ, т.к. внезапно наступившая опасность (рисковое событие), как правило, относится к категории слабоуправляемых и затратоемкость (из-за неожиданности наступления).

Проблема управления конкурентоспособностью значительно усложняет и то обстоятельство, что она не допускает фрагментарного подхода (когда-то отследим, когда-то нет) и требует системного охвата факторных связей с учетом того, что организация одновременно присутствует на разных рынках – рынке труда (регулировать оплату), сырьевом рынке (искать качественное сырье), рынке технологий (поиск новых технологий), финансовом и товарных рынках, рынке инвестиций и прочих.

Характерная для каждого из этих рынков асимметрия информации, ее дефицит или избыток ограничивают менеджмент организации в проведении объективных оценок и в разработке обоснованных управленческих решений, в силу чего очень часто руководство начинает опираться на собственный накопленный опыт и интуицию, т.е. субъективное восприятие риска. Но такой подход невозможно соотнести с ситуацией, которая в прошлом не встречалась и опыт ее разрешения отсутствует. В этой связи в предпринимательской деятельности в поведении организаций могут возникать 2 крайности:

1) перестраховка (т.е. сведение риска к 0), в результате чего возможный экономический эффект остается недостигнутым

2) авантюризм (т.е. максимальный риск, не обоснованный расчетами), который может в итоге лишить организацию не только прибыли, но и всего имущества, и способности к дальнейшему функционированию.

Требование обоснованного выбора эффективного варианта действий с учетом возможного риска вызвало появление нового направления научных исследований, которое было названо рискология (база для развития риск-менеджмента). Решаемые рискологией задачи:

1) формирование системного представления о риске как феномене действительности и объекте управления;

2) выработка представлений о риске тех ли иных социально-экономических, политических и других процессов и описание его возможных причин и последствий рисков в той или иной области человеческой деятельности;

3) выявление пределов допустимого и приемлемого риска в разных сферах общественной деятельности (риска техногенных аварий и экологического риска);

4) разработка методологий анализа рисков в разных сферах и на разных уровнях жизнедеятельности общества.

Основная цель исследований в области рискологии: создать непротиворечивый научно-обоснованный теоретический базис для практического освоения философии и культуры риск-менеджмента, как необходимого условия поддержания и укрепления конкурентного статуса любой организации.

Тема. Риск-менеджмент в системе управления конкурентоспособностью организации