- Этап. Определение общего периода формирования финансовой стратегии предприятия с учетом:
- общего периода формирования общей экономической стратегии;
- возможности прогнозирования состояния экономики и конъюнктуры сегментов финансового рынка;
- отраслевой принадлежности предприятия;
- стадии жизненного цикла идр.
- Этап. Исследование факторов внешней финансовой среды:
- изучение экономико-правовых условий финансово-хозяйственной деятельности предприятия и возможностей их изменения в предстоящем периоде;
- анализ конъюнктуры финансового рынка и факторов на него влияющих;
- прогноз конъюнктуры в разрезе отдельных сегментов финансового рынка;
- Этап. Формирование стратегических целей финансовой деятельности предприятия
- определение главной стратегической цели и частных стратегических целейфинансовой деятельности предприятия;
- формирование системы стратегических целей финансовой деятельности предприятия в виде конкретных целевых показателей (целевых стратегических нормативов): среднегодовой темп роста собственных финансовых ресурсов; коэффициент рентабельности собственного капитала; минимальный уровень самофинансирования инвестиций; предельный уровень финансовых рисков и др.
|
|
- Этап. Конкретизация целевых показателей по периодам реализации финансовой стратегии:
- внешняя синхронизация с общей экономической стратегией и изменениями конъюнктуры финансового рынка;
- внутренняя синхронизация целевых показателей между собой.
- Этап. Определение главных стратегий финансового развития предприятия и разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности
-формирование главных стратегий финансового развития предприятия в разрезе отдельных доминантных сфер: стратегии формирования финансовых ресурсов; инвестиционной стратегии; стратегии обеспечения финансовой безопасности; стратегии повышения качества управления финансовой деятельностью предприятия.
- разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности, требующим обеспечения наиболее эффективного управления для достижения частных стратегических целей.
- Этап. Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению финансовой стратегии фирмы. В системе этих мероприятий должны предусматриваться:
формирование на предприятии «центров ответственности» разных типов;
определение прав, обязанностей и меры ответственности их руководителей за результаты финансовой деятельности;
разработка системы стимулирования работников за их вклад в повышение эффективности финансовой деятельности и т.д.