2014-02-24
2884
При анализе и оценке ремонтной службы используются следующие технико-экономические показатели:
· Время простоя оборудования в ремонте. Этот показатель определяется
делением суммарного простоя оборудования в ремонте на число ремонтных единиц оборудования, которое подвергается ремонту в данном плановом периоде. Необходимо добиться максимального сокращения этого времени.
· Число ремонтных единиц установленного оборудования приходящегося на одного ремонтного рабочего. Это число характеризует производительность труда ремонтных рабочих, которая должна постоянно увеличиваться.
· Себестоимость ремонта одной ремонтной единицы, определяемая делением всех расходов (включая накладные) по ремонту в течение определенного времени (например, в течение года) на число ремонтных единиц оборудования, ремонтируемого за этот же плановый период. Необходимо стремиться к максимальному снижению этого показателя.
· Оборачиваемость парка запасных деталей, равная отношению стоимости израсходованных запасных частей деталей к среднему остатку их в кладовых. Этот показатель должен быть максимально большим.
|
|
|
· Число аварий, поломок и внеплановых ремонтов на единицу оборудования, характеризующее эффективность системы ППР. Оно должно быть минимальным.
Анализ всех показателей проводится в сравнении с показателями, достигнутыми на специализированных ремонтных предприятиях.
5.5. Значение, задачи и структура инструментального хозяйства .
Инструментальное хозяйство представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектирование, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки (нетиповой режущий и мерительный инструмент, штампы, станочные и слесарные приспособления, шаблоны и т.д.), а также ее учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.
Проектирование и изготовление комплекта технологической оснастки трудоемкий процесс и длительный, по трудоемкости составляет 80%, по длительности 90%общих затрат на технологическую подготовку производства новых изделий.
Значение инструментального хозяйства предприятия определяется тем, что его организация существенно влияет на эффективность основного производства. От правильной организации инструментального хозяйства в значительной степени зависят успех работы всего предприятия, качество продукции, ритмичность работы и рентабельность.
Основные задачи инструментального хозяйства: своевременное и бесперебойное обеспечение цехов и рабочих мест основного производства качественной технологической оснасткой (штампы, приспособления, пресс-формы, режущий и мерительный инструмент, литейная оснастка) и инструментом (оснащением); повышение качество оснащения и организация рациональной его эксплуатации; снижение затрат на изготовление, приобретение, хранение и эксплуатацию оснащения; организация заточки и восстановления инструмента, ремонта оснастки и мерительного инструмента.
|
|
|
Для решения этих задач на предприятии создается инструментальное хозяйство.
Структура инструментального хозяйства определяются характером и типом основного производства и размерами предприятия. В инструментальное хозяйство крупного и среднего предприятия входят инструментальный отдел, инструментальный цех, центральный инструментальный склад (ЦИС), цеховые инструментально-раздаточные кладовые (ИРК), участки сборки приспособлений, участок централизованной заточки режущего инструмента, участок ремонта оснастки, участок восстановления инструмента, кладовая неликвидов Начальник инструментального отдела подчиняется гл.инженеру.
На небольших предприятиях организуются общезаводские бюро инструментального хозяйства, начальник которого подчиняется либо гл. инженеру, либо гл.технологу.
В составе инструментального отдела создаются следующие функциональные подразделения:
Планово-диспетчерское бюро, которое определяет потребность предприятия в инструменте и оснастке, составляет планы его производства и закупки, ведет учет и контроль их выполнения, устанавливает лимиты отпуска инструмента цехам и осуществляет контроль за их соблюдением.
Бюро технического надзора осуществляет контроль за хранением и эксплуатацией инструмента, заточкой и восстановлением, ремонтом оснастки, выявляет причины поломок, проверяет условия хранения инструмента, а также весь сломанный инструмент перед сдачей его в утиль.
Бюро нормативов проводит работу по классификации и индексации инструмента, устанавливает нормы расхода и оборотный фонд по предприятию в целом и по цехам,контролирует их соблюдение, разрабатывает инструкции и правила эксплуатации инструмента и оснастки
Бюро покупного инструмента организует покупку инструмента в соответствии с планом, разработанным планово-диспетчерским бюро.
Конструкторско-технологическое бюро осуществляет проектирование технологической оснастки и разработку технологий по ее изготовлению.
Инструментальный цех- основа материальной базы инструментального хозяйства. Учитывая быстрое изменение ассортимента выпускаемой продукции, а также большую долю специального инструмента, значительная часть потребности в инструменте на предприятиях покрывается за счет собственного изготовления в инструментальном цехе.
ЦИС - является основным хранилищем запасов оснащения предприятия. На нем производят приемку и хранение всех видов оснащения, поступающего из инструментального цеха и со стороны, выдачу инструментов цехам ИРК, а также учет поступления, наличия и выдачи,а также планирование и регулирование запаса инструмента в ЦИС.
ИРК - организуются в основных цехах предприятия. Их основная задача- систематическое обеспечение рабочих мест необходимым инструментом и его хранение. ИРК осуществляют наблюдение за запасами и их возобновлением; комплектование инструментов перед подачей на рабочие места; передачу инструмента на проверку, переточку, восстановление и ремонт; списание изношенного инструмента для отправки его в утиль; учет расхода и движения инструмента по цеху, а также планирование и регулирование запаса оснастки в ИРК.
