Балансовый метод предполагает сопоставление взаимосвязанных показателей с целью выяснения и измерения их взаимного влияния.
При применении этого метода связь между отдельными показателями выражается в форме равенства итогов (балансе).
Балансы имеют различную форму, например:
1) Табличный баланс
| Актив | Код | На начало года | На конец года | Пассив | Код | На начало года | На конец года |
| 1. внеобо-ротные активы | 1. Капи-тал и резервы | ||||||
| 2. Оборо-тные активы | 2. Долго-срочные пассивы | ||||||
| 3. Убытки | 3. Кратко-срочные пассивы | ||||||
| Баланс | Баланс |
2) Графический баланс

Распределение товарной продукции фирмы по видам:
1 – первый вид, 2 – второй вид, 3 – третий вид и т.д.
5. Функционально–стоимостной анализ
Этот метод широко применяется в промышленно развитых странах.
Его область применения: оптимизация конструкций, технологий, организационных структур, методов организации производства. Он отличается от функционального анализа тем, что не просто констатирует количественные связи значений факторов с величиной функции, а позволяет «конструировать» оптимальную организацию производства, управленческие решения.
Задачи функционально – стоимостного анализа:
- достижение оптимума соотношения между полезным эффектом и совокупными затратами за весь жизненный цикл проекта;
- нахождение качественно новых решений за счет применения функционального подхода;
- снижение расхода ресурсов за счет ликвидации неэффективных функций объекта.
Основные этапы проведения ФСА:
А) подготовительный;
Б) информационный;
В) аналитический;
Г) творческий;
Д) исследовательский;
Е) рекомендательный;
Ж) внедренческий.
Эти этапы выполняются в следующем порядке:
А) В ходе подготовительного этапа:
- выбирается объект анализа;
- подбирается состав команды (исследовательской группы) для решения этой задачи;
- формируются цели, намечаются сроки работы.
Б) В ходе информационного цикла проводится:
- сбор необходимой информации об объекте ФСА и его аналогах;
- изучение (составление списка) потребностей и функций, которые надо удовлетворить;
- изучение объекта и его аналогов;
- изучение условий эксплуатации объекта;
- изучение технологии создания объекта;
- построение структурно – экономической модели объекта
- анализ стоимостной информации (структуры затрат) по объекту;
- выявление мест наибольшего сосредоточения затрат;
- анализ литературы (патентов) в этой области.
В) В ходе аналитического этапа осуществляется:
- формулирование всех возможных функций объекта;
- классификация этих функций;
- построение функциональной модели объекта;
- оценка экспертным методом значимости функций объекта;
- определение материальных носителей соответствующих функций;
- оценка затрат, связанных с осуществлением функций, обусловленных необходимостью создания материальной базы для реализации этих функций;
- построение функционально – стоимостной диаграммы объекта с применением принципа иерархичности (в модель надо включить все элементы объекта, шифры элементов, доли функций, выполняемыми этими элементами);
- выявление противоречий между значимостью функции и их стоимостной оценкой;
- формирование задачи совершенствования объекта для последующих задач ФСА.
Г) На творческом этапе осуществляется:
- выработка предложений по совершенствованию объекта;
- анализ и предварительный отбор предложений для реализации;
- систематизация предложений по функциям;
- формирование вариантов выполнения функции.
Д) На исследовательском этапе осуществляется:
- разработка структуры проекта по отобранным вариантам;
- экспертиза подготовленных решений;
- отбор наиболее рациональных вариантов решений;
- при возможности – проведение испытаний;
- окончательный выбор решений;
- ТЭО отобранных решений.
Е) На рекомендательном этапе проводится:
- рассмотрение представленных решений на органе, уполномоченным принять решение;
- принятие решения о возможности их реализации.
Ж) На этапе внедрения:
- включение мероприятий в план;
- контроль выполнения планов;
- оценка эффективности внедрения предложенных решений.