Вопросы для самопроверки. Что такое предприятие и его основные признаки?

1. Что такое предприятие и его основные признаки?
2. Дайте определение категории «Финансы предприятий».
3. Назовите финансовые отношения, определяющие содержание финансов предприятий.
4. Каковы основные функции финансов организаций?
5. Назовите основные принципы организации финансов предприятий.
6. Дайте определение понятию «финансовые ресурсы» и охарактеризуйте их структуру.
7. Охарактеризуйте финансовый механизм предприятия.
8. Какие факторы оказывают влияние на организацию и структуру финансовых служб предприятия?

1. Финансовый менеджмент на предприятии, его содержание и механизм функционирования.

Вопросы

1. Финансовый менеджмент: цели и содержание.

2. Финансовые риски. Виды рисков.

3.Задачи антикризисного управления

1. Финансовый менеджмент: цели и содержание.

Менеджмент – совокупность принципов, форм, приемов и методов управления предприятием.

Финансовый менеджмент – это система управления финансовыми ресурсами предприятия.

В качестве основного объекта управления выступает денежный оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный и другие счета предприятия..

Субъект управления воздействует на объект с помощью функций управления (анализ, планирование, учет, контроль, регулирование).

Субъектом управления - финансовая дирекция и ее отделы, а также финансовые менеджеры. Основной целью финансового менеджмента является повышения конкурентных позиций предприятия через механизм формирования и эффективного использования прибыли.

Цель эффективного финансового менеджмента – максимизация эк. результата деятельности предприятия, обеспечение конкурентоспособности на рынке, наилучшее использование имеющихся источников финансирования и привлечение новых для достижения поставленных задач, оптимизация структуры активов компании, обеспечение стабильности компании в обозримом будущем.

1. Финансовые риски. Виды рисков

Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах сопряжена с многочисленными рискам.

Производственный риск – это риск, обусловленный отраслевыми особенностями бизнеса. Решение собственника вложить свой капитал в конкретный вид бизнеса. Если выбор бизнеса окажется неудачным, то собственники могут понести финансовые потери.

Финансовый риск – риск, обусловленный структурой источников средств. Он определяет рисковость привлечения тех или иных источников финансирования деятельности предприятия, чем выше доля заемного капитала, тем выше уровень финансового риска.

Инфляционный риск – инфляция может приводить к снижению деловой активности, прибыли, рентабельности, удешевлению капитала предприятия.

Процентный риск – риск потерь в результате изменения процентных ставок.

Валютный риск – вероятность потерь в результате изменения валютного обменного) курса.

Транзакционный риск – операционный риск. Этот риск наиболее распространенный. Например, поставщик может нарушить сроки поставок, дебитор задержать оплату счета, приобретенный актив может обесцениться и т.д.

1. Задачи антикризисного управления

Антикризисное финансовое управление предприятием направлено на решение следующих основных задач:

· Своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия путем осуществления постоянного мониторинга финансового состояния предприятия и факторов внешней финансовой среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результаты финансовой деятельности.

· Устранение неплатежеспособности предприятия. Устранение неплатежеспособности должно осуществляться не столько за счет «латания дыр», сколько путем устранения причин ее генерирующих.

· Восстановление финансовой устойчивости предприятия. В первую очередь должна обеспечиваться оптимизация структуры капитала, оборотных активов и денежных потоков.

· Предотвращение банкротства и ликвидации предприятия. Для предотвращения банкротства и ликвидации предприятия в процессе антикризисного финансового управления должна обеспечиваться эффективная внешняя его санация (с разработкой соответствующего инвестиционного проекта санации).