Структура интервью представлена в виде схемы (рис. 1). Структура диагностического интервью (цель – диагностика проблем организации осваивающее):
1) знакомство с интервьюируемым работником;
2) общие данные, цели беседы;
3) оценка внутренней ситуации;
4) оценка рыночной ситуации;
5) препятствия для эффективной деятельности
Развивающее интервью имеет план:
1) введение, определение целей, возбуждение интереса;
2) создание доверительной обстановки;
| ||||||
Состав выборки метод коммуникации план беседы
|
| ||||||||
| |||||||||
- статистический
- выводы оценки потенциального
- оценки достоверности выводов эффекта
Рис. 1. Структура процесса интервью
3) вовлечение в беседу;
4) доверительная беседа, которая направлена на выявление проблемы, трудностей, что необходимо сделать, какие получить результаты, перспективы;
|
|
5) анализ проблем на уровне организации, подразделения, личности.