Анализ состояния запасов материальных ресурсов на предприятии

Анализ соответствия фактических производственных запасов установленным нормативам, тыс.руб.

Таблица 6.1

Наименование вида производственных запасов Нормативы запаса Фактические запасы Повышение норматива (+), незаполненность норматива (-)
на начало года на конец года на начало года на конец года на начало года на конец года
Сырье и материалы Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия Топливо Тара и тарные материалы Запасные части для ремонта Прочие материалы            
Итого: материальные запасы            
Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы по остаточной стоимости            
Итого: нормируемые производственные запасы            

Для обеспечения бесперебойного процесса строительного производства продукции или оказания услуг существенное значение имеет правильная организация пополнения запасов материальных ре­сурсов. По каждому наименованию материальных ресурсов уста­навливаются нормы (в днях), в пределах которых эти запасы мо­гут колебаться от максимума до минимума.

Различают следующие виды запасов на предприятии: нор­мального хранения (текущие и страховые, или буферные) и се­зонные. Максимальная норма запаса отражает состояние запасов в момент поступления очередной партии материалов и включает все виды запасов. Минимальная норма запаса отражает состояние запасов в период, когда текущий запас полностью израсходован и ожидается поступление следующей партии поставок.

Обеспеченность предприятия запасами материальных ре­сурсов Кзап определяют в днях делением стоимости имеющихся остатков материальных ресурсов Ом.р (расчет ведут отдельно по видам ресурсов) на величину их дневного расхода nдн:

. (6.15)

Для оценки обеспеченности предприятия запасами матери­альных ресурсов полученные по расчету дни сравнивают с нор­мативными днями запаса. Это позволяет проанализировать раз­мер запаса, его избыток и недостачу.

Предприятия, располагающие большим количеством наиме­нований материальных ресурсов одного вида (например, авто­транспортные предприятия, имеющие собственную ремонтную базу), проводят анализ состояния запасов запасных частей. Такой анализ выполняется по всей номенклатуре данного вида матери­альных ресурсов (например: запасных частей (по каждому виду), которая, как правило, многочисленна. Однако обычно из общего числа наименований наибольшая стоимость запасов (или основ­ная доля затрат на управление ими) падает на небольшое их ко­личество.

Это связано с широко распространенным в природе явлени­ем, которое впервые открыл и теоретически обосновал итальян­ский экономист и социолог Вильфредо Парето (1848-1923). На законе Парето (1897) основан широко распространенный в логи­стике метод АВС, который является важным инструментом, ис­пользуемым на предприятии для определения ключевых моментов и приоритетов в области управленческих задач, процессов, материалов, поставщиков, групп продуктов, рынков сбыта, кате­горий клиентов. С помощью этого метода можно выделить из всей многочисленной номенклатуры запасов материальных ре­сурсов три группы (А, В, С) наименований, к которым будут применяться различные способы контроля и нормирования их уровня, а также управления ими. Критериями деления являются стоимость, объем, частота расходования запасов, наличие отри­цательных последствий при их нехватке.

К категории А относят наиболее наиболее дорогостоящие виды запасов с продолжительным циклом заказа, требующие по­стоянного мониторинга в связи с серьезностью финансовых по­следствий при их нехватке. Здесь нужен ежедневный контроль за их движением.

К категории В относят товарно-материальные ценности, имеющие наименьшую значимость в обеспечении бесперебойно­го операционного процесса и формирования конечных финансо­вых результатов. Запасы этой группы контролируются раз в ме­сяц.

К категории С относят все остальные товарно-материальные запасы с низкой стоимостью, не играющие значи­мой роли в формировании конечных финансовых результатов. Запасы этой группы контролируются раз в квартал.

Далее анализируется равномерность поставок посредством такого косвенного показателя, как наличие или отсутствие про­стоев основных фондов из-за недостатка основных или вспомога­тельных материалов. Простои могут быть вызваны не только из- за неравномерного поступления материалов, но и из-за несвое­временной подачи их на рабочее место.

АВС -анализ концентрирует внимание за движением наибо­лее приоритетных групп товарно-материальных ценностей.

При XYZ -анализе материалы распределяются в соответствии со структурой их потребления. К групп X относят материалы, потребление которых носит постоянный характер; к группе Y- сезонный характер; к группе Z -нерегулярный характер.

Такая классификация запасов позволяет повысить эффек­тивность принятия решений в области закупки и складирования.




double arrow
Сейчас читают про: