Анализ соответствия фактических производственных запасов установленным нормативам, тыс.руб.
Таблица 6.1
| Наименование вида производственных запасов | Нормативы запаса | Фактические запасы | Повышение норматива (+), незаполненность норматива (-) | |||
| на начало года | на конец года | на начало года | на конец года | на начало года | на конец года | |
| Сырье и материалы Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия Топливо Тара и тарные материалы Запасные части для ремонта Прочие материалы | ||||||
| Итого: материальные запасы | ||||||
| Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы по остаточной стоимости | ||||||
| Итого: нормируемые производственные запасы |
Для обеспечения бесперебойного процесса строительного производства продукции или оказания услуг существенное значение имеет правильная организация пополнения запасов материальных ресурсов. По каждому наименованию материальных ресурсов устанавливаются нормы (в днях), в пределах которых эти запасы могут колебаться от максимума до минимума.
Различают следующие виды запасов на предприятии: нормального хранения (текущие и страховые, или буферные) и сезонные. Максимальная норма запаса отражает состояние запасов в момент поступления очередной партии материалов и включает все виды запасов. Минимальная норма запаса отражает состояние запасов в период, когда текущий запас полностью израсходован и ожидается поступление следующей партии поставок.
Обеспеченность предприятия запасами материальных ресурсов Кзап определяют в днях делением стоимости имеющихся остатков материальных ресурсов Ом.р (расчет ведут отдельно по видам ресурсов) на величину их дневного расхода nдн:
. (6.15)
Для оценки обеспеченности предприятия запасами материальных ресурсов полученные по расчету дни сравнивают с нормативными днями запаса. Это позволяет проанализировать размер запаса, его избыток и недостачу.
Предприятия, располагающие большим количеством наименований материальных ресурсов одного вида (например, автотранспортные предприятия, имеющие собственную ремонтную базу), проводят анализ состояния запасов запасных частей. Такой анализ выполняется по всей номенклатуре данного вида материальных ресурсов (например: запасных частей (по каждому виду), которая, как правило, многочисленна. Однако обычно из общего числа наименований наибольшая стоимость запасов (или основная доля затрат на управление ими) падает на небольшое их количество.
Это связано с широко распространенным в природе явлением, которое впервые открыл и теоретически обосновал итальянский экономист и социолог Вильфредо Парето (1848-1923). На законе Парето (1897) основан широко распространенный в логистике метод АВС, который является важным инструментом, используемым на предприятии для определения ключевых моментов и приоритетов в области управленческих задач, процессов, материалов, поставщиков, групп продуктов, рынков сбыта, категорий клиентов. С помощью этого метода можно выделить из всей многочисленной номенклатуры запасов материальных ресурсов три группы (А, В, С) наименований, к которым будут применяться различные способы контроля и нормирования их уровня, а также управления ими. Критериями деления являются стоимость, объем, частота расходования запасов, наличие отрицательных последствий при их нехватке.
К категории А относят наиболее наиболее дорогостоящие виды запасов с продолжительным циклом заказа, требующие постоянного мониторинга в связи с серьезностью финансовых последствий при их нехватке. Здесь нужен ежедневный контроль за их движением.
К категории В относят товарно-материальные ценности, имеющие наименьшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса и формирования конечных финансовых результатов. Запасы этой группы контролируются раз в месяц.
К категории С относят все остальные товарно-материальные запасы с низкой стоимостью, не играющие значимой роли в формировании конечных финансовых результатов. Запасы этой группы контролируются раз в квартал.
Далее анализируется равномерность поставок посредством такого косвенного показателя, как наличие или отсутствие простоев основных фондов из-за недостатка основных или вспомогательных материалов. Простои могут быть вызваны не только из- за неравномерного поступления материалов, но и из-за несвоевременной подачи их на рабочее место.
АВС -анализ концентрирует внимание за движением наиболее приоритетных групп товарно-материальных ценностей.
При XYZ -анализе материалы распределяются в соответствии со структурой их потребления. К групп X относят материалы, потребление которых носит постоянный характер; к группе Y- сезонный характер; к группе Z -нерегулярный характер.
Такая классификация запасов позволяет повысить эффективность принятия решений в области закупки и складирования.






