Рисунок 5 Классификация методов нормирования труда
Разработанная классификация методов нормирования труда имеет важное практическое значение, так как позволяет обоснованно подходить к выбору методов установления различных норм труда. При разработке норм времени на стадии технологической подготовки производства используются в основном расчетно-аналитические (нормативные) методы. В действующем производстве можно применять как нормативные, так и исследовательские методы нормирования трудовых затрат. Дифференцированные или укрупненные методы применяются с учетом типа производства (массового, серийного и единичного). Прямые и косвенные методы рекомендуются главным образом для расчета норм обслуживания, численности и управляемости. При использовании прямых методов нормы рассчитываются на основе установления функциональных зависимостей их величины от трудоемкости выполняемых работ. Применение косвенных методов предполагает установление статистических зависимостей норм от факторов, влияющих на трудоемкость соответствующих работ. По своему содержанию косвенные методы занимают промежуточное место между аналитическими и суммарными методами, которые в экономической литературе делятся на три подгруппы: опытные, статистические и сравнительные.
|
|
Аналитически-расчетный метод разработки норм основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на отдельные составные элементы, анализе условий и состава работ и ресурсов, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребности соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия. При использовании расчетно-аналитического метода для установления, допустим, норм затрат труда предусматривается следующая методика выполнения расчетно-аналитических работ:
1)проводится анализ планируемой работы по ее структурным элементам;
2)проектируется рациональный состав и содержание трудовых и технологических процессов;
3)обосновываются требуемые средства труда и технологическая оснастка;
4) выбираются оптимальные режимы работы оборудования и формы организации труда;
5)рассчитываются затраты основного, вспомогательного и штучного времени на операцию;
6)разрабатываются организационно-плановые мероприятия по внедрению проектируемых условий и норм на предприятии.
В современном производстве аналитически-расчетные методы установления норм трудовых затрат имеют наибольшее распространение. Они служат основой правильного планирования и улучшения использования различных ресурсов как в самом процесс производства продукции, так и на стадии ее проектирования, что является особенно важным в условиях ограниченности ресурсов На рынке труда и производства.
|
|
Действующие методические положения по нормированию труда рабочих в национальной экономике предусматривают использование аналитического метода для научного обоснования норм, который основывается на изучении и критическом анализе организационно-технических, психофизиологических, социально-экономических и других условий производства в целях выявления резервов сокращения трудовых затрат, сохранения высокой работоспособности человека и повышения производительности труда.
Основными предпосылками применения аналитических методов нормирования труда на предприятиях машиностроения являются следующие:
• использование рационального технологического процесса, правильной организации труда и прогрессивных исходных нормативов, учитывающих современные научные достижения и передовой производственный опыт;
• соответствие профессиональной квалификации и уровня развития производственных навыков работников степени сложности работ и операций, выполняемых в конкретных организационно-технических условиях производства;
• сохранение высокой работоспособности человека в процессе труда за счет оптимизации темпа работы и интенсивности труда в допустимых физиологически обоснованных пределах.
Следовательно, установление норм с помощью аналитических методов предполагает комплексное обоснование затрат труда на основе анализа условий выполнения работы с учетом технических, организационных, психофизиологических, экономических и других позиций.
Задачи технического анализа при нормировании труда сводятся в конечном счете к проектированию прогрессивных технологических процессов, предусматривающих наиболее экономичные способы обработки деталей при заданных требованиях к точности и чистоте поверхностей, выбору высокопроизводительного оборудования, оснастки и режимов резания с учетом передовых методов труда. В машиностроительном производстве при проектировании технологических и трудовых процессов на каждую операцию разрабатываются специальные технологические карты и циклограммы работы металлорежущих станков, содержащие необходимые данные для расчета машинно-автоматического времени.
В ходе организационного анализа обычно обосновываются рациональные формы разделения труда и расстановки рабочих, правильная планировка, организация и регламент обслуживания рабочих мест, оптимальные размеры партий запуска изделий в производство, стандарт-план работы производственного участка и другие показатели, учитывающие существующий тип производства и форму организации технологических процессов.
Наиболее сложным при обосновании норм труда равной напряженности является психофизиологический анализ трудовой деятельности рабочего, цель которого состоит в учете известных закономерностей образования производственных навыков выполнения работы, развития и сознательного управления движениями человека. В настоящее время физиология труда располагает теорией и методикой объективной характеристики, исследования и проектирования рабочих движений как саморегулирующихся и управляемых физиологических процессов, подчиняющихся законам формирования, совершенствования и поддержания рабочих двигательных динамических стереотипов. С помощью этой теории оказывается возможным объективно оценить степень совершенства и координации конкретного трудового движения, дать характеристику оптимального варианта движения, который можно считать за нормаль, и моделировать на этой основе рациональные трудовые процессы. С физиологических позиций нормали рабочих движений рассматриваются как образцы трудовых действий, которые дают наибольшую производительность труда и отличаются правильной, экономной и точной координацией.
|
|
На основе физиологических нормалей можно не только проектировать наиболее рациональные методы выполнения трудовых операций, но и устанавливать научно обоснованные затраты времени на те или иные работы в условиях нормальной интенсивности труда, темпа работы и скорости выполнения трудовых действий.
Психологические исследования также свидетельствуют, что успешная трудовая деятельность возможна лишь в тех случаях, когда исполнитель имеет достаточный опыт действия в подобных обстоятельствах, если у него уже есть запас соответствующих временных связей. Если же у рабочего такой опыт отсутствует или является недостаточным, то предварительная ориентировка не может полностью обеспечить необходимого результата и формирование образа действий происходит в процессе непосредственной деятельности при переходе от предварительного ознакомления с заданием к его практическому выполнению. Это означает, что на обработку первых изделий затраты рабочего времени будут всегда несколько выше, чем предусматриваемые нормой времени. Созданная в Санкт-Петербургском инженерно-экономическом институте в 1965 г. под руководством профессора Д. И. Эпштейна методика нормирования труда в период освоения новой работы и разработанные нормативные материалы позволяют учитывать динамику изменения затрат времени по мере перехода от первых деталей обрабатываемой партии к последним и устанавливать в соответствии с этим необходимые затраты штучного времени на любой стадии производства.
Недостаток существующих методик нормирования труда заключается в том, что ни одна из них не может полностью учесть психофизиологические закономерности осуществления трудовой деятельности человека, взаимодействие двигательных, сенсомоторных и умственных навыков, а поэтому проектирование трудовых приемов и установление нормы времени ведутся только на переместительные действия. Этим самым уже на стадии разработки норм закладывается несоответствие между содержанием трудовых процессов и их временным выражением. Психофизиологическое обоснование норм трудовых затрат позволяет оптимизировать скорость и темп трудовых действий с учетом прилагаемых усилий, траектории движений, рабочей позы исполнителя, метода труда, нормальной интенсивности труда и других производственных факторов и может служить надежной предпосылкой обеспечения равнонапряженности норм времени.
|
|
Большая роль в обосновании допустимых границ напряженности норм труда отведена экономическому анализу. Как известно, одну и ту же технологическую операцию в одних и тех же производственных условиях можно выполнять различными способами, в различных формах разделения труда и обслуживания рабочих мест. Экономическое обоснование норм труда позволяет выбрать оптимальный вариант технологии и организации трудового процесса в действующем производстве и получить максимально возможную экономию как трудовых, так и материальных ресурсов.
Важное место в совершенствовании методов нормирования труда и повышении уровня научной обоснованности проектируемых норм занимает система микроэлементных нормативов, представляющая собой исходную базу нормативного аналитического метода, его особую разновидность, эталон затрат труда. В методике микроэлементного нормирования труда лежит известная точка зрения о том, что все самые сложные и разнообразные производственные процессы состоят из различных сочетаний простых технологических и трудовых элементов. Поэтому научной основой совершенствования всех аналитических методов нормирования труда в машиностроительном производстве, в том числе и микроэлементного, должно стать правильное расчленение и проектирование трудовых и технологических процессов. В этом случае применяемые методы нормирования будут обеспечивать установление необходимых затрат рабочего времени на выполнение трудовых процессов в полном соответствии с их содержанием и способствовать повышению уровня обоснованности действующих на предприятиях норм труда. Нормативное время выполнения любых трудовых процессов, устанавливаемое с помощью систем микроэлементов, включает три основных слагаемых затрат времени на выполнение совокупности приемов: решительных трудовых движений, приноровительных элементов и микропауз. В общем виде необходимое время выполнения трудовых приемов можно определить по формуле:
t вр = ∑tмд+∑ tмп+ ∑tпр,
где tмд — продолжительность решительных микродвижений; tмп — длительность микропауз между трудовыми движениями; tпр - прибавка времени на приноровительность движений.
Совершенствование методики нормирования труда с помощью микроэлементов должно основываться на использовании прогрессивных систем нормативов, научных принципов расчленения и проектирования трудовых и технологических процессов. Требуется также широкое внедрение компьютерных программ для оптимизации трудовых операций и расчета норм времени путем правильного выбора и комбинирования микроэлементов.
На производстве находят применение и другие методы нормирования труда — исследовательские, экспериментальные, опытные.
Аналитически-исследовательский метод используется для обоснования необходимых норм в условиях действующего производства на основе проведения наблюдений и экспериментов. По полученным данным на основе математического моделирования разрабатываются соответствующие трудовые модели и нормы. Этот метод позволяет собирать более широкую информацию для разработки и корректировки норм и нормативов. Однако из-за большой сложности сбора и обработки первичных результатов аналитически-исследовательский метод используется в основном для разработки различных нормативных материалов.
Применяемые на предприятиях так называемые экспериментальные нормативы по методу их установления также относятся к аналитически-исследовательским. Экспериментальные и опытные методы разработки норм заключаются в определении затрат труда, человеческой энергии, степени утомления и других показателей на основе данных замеров полезного их расходования, потерь времени, физиологических характеристик, психологических действий и других факторов, определяемых в лабораторных или производственных условиях. На производстве опытными также считаются нормы, установленные по опыту мастеров, менеджеров, технологов или других специалистов.
Отчетно-статистический метод заключается в том, что нормы затрат трудовых ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период. Основой таких норм обычно служат сложившиеся в отчетный период средние фактические затраты рабочего времени на выполнение работы, величина потерь времени и т.д. Как видно, этот метод предусматривает установление норм труда без расчленения, анализа и проектирования работы. По своему содержанию данный метод является суммарным и позволяет, в отличие от аналитического, определять приближенные нормы затрат ресурсов в целом на всю работу или деталь. Такие отчетно-статистические нормы не способствуют эффективному использованию ограниченных производственных ресурсов и должны заменяться на предприятиях аналитически-расчетными или иными обоснованными нормативами и нормами.
Однако в тех случаях, когда на том или ином предприятии не представляется возможным устанавливать нормы с помощью аналитических методов, вполне могут быть временно использованы опытные или отчетные данные о фактических затратах рабочего времени и других ресурсов на производство единицы продукции. Такие нормы можно устанавливать на планируемый год с корректировкой достигнутого фактического уровня затрат ресурсов в сторону их снижения. При использовании фактических данных и анализе их динамики за ряд лет необходимо соблюдать два основных требования:
1)собрать наиболее полные и точные отчетно-статистические данные о фактическом удельном расходе рабочего времени на единицу продукции или работы;
2)обеспечить сопоставимость расхода данных ресурсов за короткий период с показателями на планируемый срок.
Проведенный анализ позволяет утверждать, что уровень обоснованности действующих норм затрат и результатов труда в основном определяется используемыми методами научного нормирования труда. Опыт, однако, свидетельствует, что качество, единство, напряженность и обоснованность норм зависят на практике не только от применяемых методов их установления, но и от многих организационно-экономических факторов: наличия прогресеив-ных отраслевых и межотраслевых трудовых нормативов, сложившегося уровня заработной платы, конструктивно-технологических особенностей выпускаемой продукции, производственной квалификации.
2 Научное обоснование норм, необходимость и содержание. Методы научного обоснования норм и нормативов позволяют учитывать при их установлении комплекс технических, организационных, экономических, социальных и многих других факторов, оказывающих наибольшее влияние на их величину. По существу, этот метод позволяет в каждом конкретном случае находить оптимальное значение той или иной нормы при различных вариантах комбинирования используемых ресурсов. При научном обосновании норм затрат и результатов труда, как справедливо считает Б. М. Генкин, любая задача оптимизации величины нормы имеет смысл лишь тогда, когда объективно существуют альтернативные варианты выполнения работы и, следовательно, возможны на ее осуществление соответствующие показатели расходования предметов труда, средств труда и рабочей силы. Термины «обоснование» или «оптимизация» не могут иметь никакого иного конструктивного содержания, кроме выбора наилучшего варианта нормы расхода ресурсов из множества тех, которые проектируются в реальных производственных условиях.
Научное обоснование норм заключается в выборе их наилучшего варианта с учетом действующих ограничений на величину составляющих норм.
t вр = ƒ (tосн,tв,tобс,tотл) → min,
где t — основные слагаемые элементы норм времени.
Разрабатываемые нормы должны соответствовать критерию оптимальности. Это предполагает их оптимизацию с учетом действующих на предприятии ограничений. Обеспечение оптимальности норм означает разработку нескольких вариантов допустимых норм для заданных условий. Из нескольких альтернативных норм выбирается наилучшая. За критерий оптимальности принимается минимум затрат живого и овеществленного труда:
t вр = ƒ (tж + tо) → min
На практике критерий оптимальности норм выражается по минимальным затратам рабочего времени на осуществление трудовых процессов и на отдых работника:
t вр = ƒ (tтр + tот) → min
Сущностью научного обоснования нормы трудовых затрат является выбор ее оптимального значения и определяющих характеристик технологического процесса и других производственных ограничений. В связи с тем что все задачи внутрипроизводственного планирования, организации труда и производства на каждом предприятии в условиях рынка сводятся в конечном счете к получению высоких результатов, основными ограничениями в этом случае должны быть затраты различных ресурсов. В задачах установления норм времени, например, необходимый результат производства состоит в изготовлении единицы продукции или выполнении работы в соответствии с заданными техническими условиями и качественными требованиями. При обосновании норм обслуживания и численности, форм разделения и кооперации труда основным результатом производства в общем виде является выполнение программы выпуска продукции или обеспечение планируемого уровня использования производственной мощности. Объем выпуска продукции в значительной мере определяет специализацию рабочих мест и систему их обслуживания, а поэтому данный показатель является одним из ограничений и при установлении норм. В свою очередь, объем выпуска или предложение зависит от величины рыночного спроса на данную продукцию, работы и услуги, а также от уровня действующих цен.
При планировании и организации труда и производства все ограничения в задачах оптимизации норм труда можно разделить на четыре группы. Первая группа определяет рассмотренные выше производственные результаты. Вторая группа обусловлена участием человека в процессе труда и характеризует допустимые санитарно-гигиенические, психофизиологические, социальные и правовые условия труда. Третья группа включает технические характеристики средств производства и предметов труда, обеспечивающих заданное качество продукции и нормальные условия эксплуатации оборудования. Четвертая группа определяет организационно-технические и планово-управленческие условия производства, регламентирующие производственные ресурсы, количество оборудования, численность персонала и т.д.
Рассмотренная система ограничений определяет область допустимых значений норм затрат ресурсов, а также оптимальные нормы их расходования при существующей степени ограничений. В общем случае оптимальными или научно обоснованными являются такие из допустимых вариантов норм и условий их использования, при которых достигается максимальный экономический результат.
3 Обоснование нормативов времени на отдых. В процессе трудовой деятельности каждому работнику предоставляется время на отдых. Это время относится к категории регламентированных перерывов. В соответствии с ТК РБ время предоставления перерыва на отдых и его конкретная продолжительность устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка предприятия или по согласованию между работником и работодателем. В существующей практике нормирования труда время на отдых и личные надобности работника, как правило, включается в норму времени. Величина нормируемого времени на отдых находится в зависимости от условий труда, его тяжести, интенсивности и других факторов. Это время предназначается для снижения утомления работника, поддержания в течение смены его нормальной работоспособности, проведения производственной гимнастики, а также для удовлетворения личных надобностей.
Время на отдых работника устанавливается в зависимости от степени его утомления в процессе труда. Основой для определения необходимого количества времени на отдых является величина утомления при выполнении конкретных трудовых процессов. Степень утомления у представителей всех видов труда оценивается с помощью набора из четырех групп физиологических показателей, характеризующих состояние центральной нервной системы работника:
• критическая частота слияния мельканий;
• простая условно-двигательная реакция на свет или звук;
• выносливость к статическому усилию;
• сила кисти рук.
Необходимое время на отдых работника нормируется по действующей методике в зависимости от степени утомления в процессе выполнения работы:
Тот = 0,58 У,
где Тот — нормируемое время на отдых работника, мин; У — показатель утомления, относительные единицы.
Как считают разработчики методики, для определения норм времени на отдых по показателям утомления требуется проведение трудоемких физиологических исследований с привлечением специалистов и соответствующей аппаратуры. В связи со сложностью проведения в производственных условиях исследований и расчетов был предложен более простой метод определения времени на отдых по значениям элементов условий труда.
Установленное фактическое время на отдых рабочего может корректироваться в тех случаях, когда при выполнении работы имеют место соответствующие перерывы, вызванные существующей технологией и организацией производства. Эти перерывы можно рассматривать как своего рода дополнительное время на отдых работника. Если суммарное время регламентированных перерывов больше или равно установленному времени на отдых и личные надобности, то оно (время отдыха) не включается в норму времени. При разработке норм времени на различные работы следует учитывать только положительную разность рассматриваемых перерывов.
Предусмотренный методикой порядок учета регламентированных перерывов должен применяться при обосновании нормативов времени на отдых и личные надобности также и в тех случаях, когда у рабочего в течение смены регулярно чередуется ручная и машинно-ручная работа с периодом времени пассивного наблюдения за ходом машинно-автоматического или аппаратурного технологического процесса. В этом случае время пассивного наблюдения принято также рассматривать как время отдыха, и поэтому нормируемое время на отдых уменьшается на величину пассивного времени.
Общее нормируемое время на отдых рабочего устанавливается для конкретного вида выполняемых работ как сумма времени на отдых по различным факторам, характеризующим условия труда на данном рабочем месте:
Тот = i,
где tот — нормативное время на отдых по отдельным элементам условий труда; п — количество учитываемых элементов (факторов) условий труда.
В разработанной в НИИ труда под руководством профессора Е. А. Деревянко методике определения нормативов времени на отдых рекомендуется учитывать следующие основные факторы, характеризующие значения отдельных элементов условий труда:
1)физическая нагрузка;
2)нервное напряжение;
3)рабочая поза и перемещение в пространстве;
4)монотонность работы;
5)темп работы;
6)гиподинамия и гипокинезия;
7)метеорологические условия;
8)вредные вещества;
9) производственный шум;
10) ультразвук;
11)вибрация;
12)освещение;
13)электромагнитные поля радиочастот.
Общее время на отдых устанавливается с учетом совокупного воздействия на человека отдельных факторов или элементов условий труда. Его величина определяется в процентах от оперативного времени или в минутах за 8-часовую рабочую смену. При меньшей или большей фактической продолжительности смены время на отдых должно пропорционально изменяться. На практике рекомендуется время на отдых определять в основном в минутах, что значительно повышает точность расчетов. В связи с этим использование способа определения времени отдыха в процентах от оперативного времени допускается лишь в исключительных случаях, например при нормировании многооперационных процессов и обосновании штучного времени на выполнение каждой операции.
Таким образом, с учетом совокупности воздействия различных элементов условий труда на работника можно в каждом конкретном случае определить по формуле нормативное время на отдых.
Как подтверждают простые расчеты, максимальное время занятости работника будет определяться совокупным минимальным временем на отдых и на оборот минимальное время занятости, будет установлено при совокупном максимальном времени на отдых. Среднее время занятости регламентируется, естественно, средними показателями.
С учетом времени отдыха представляется также возможным рассчитать время нормативной занятости работника в смену. При этом коэффициент нормативной занятости можно представить следующей формулой:
Кз = Тнзср / Тсм
Рекомендуемые нормативы времени на отдых и занятости рабочего соответствуют не только современной методике оценки уровня занятости персонала с учетом степени утомления и времени отдыха, но и требованиям рынка и новым стратегиям экономии рабочего времени и повышения эффективности отечественного производства. Сравнение фактических показателей занятости на всех видах работ с нормативными позволяет с большой научной точностью и практической необходимостью обеспечивать в каждом конкретном случае эффективную занятость персонала на различных предприятиях, в производственных подразделениях, на рабочих местах. Эффективная занятость персонала означает равновесие показателей фактической и нормативной занятости. При этом также обеспечиваются нормальная интенсивность труда, высокая работоспособность и продуктивность труда.
Оптимальное значение норматива времени на отдых, как уже указывалось, должно определяться на основе точного учета взаимодействия в процессе труда многих производственных факторов, среди которых важное место занимают оптимальные условия труда, его тяжесть и степень интенсивности.
В настоящее время на большинстве отечественных предприятий время на отдых и личные надобности работников устанавливается в процентах от оперативного времени (сек, мин):
Тотл = аотл х Топ 100 или tотл = аотл х tоп /100,
где аотл — процент времени на отдых и личные надобности; Топ — сменное оперативное время; tоп - оперативное время на выполнение единицы продукции.
Вопросы:
1. Структура норм времени и выработки.
2. Особенности установления норм затрат труда на предприятиях легкой промышленности.
3. Особенности нормирования труда в текстильной промышленности.
4. Экономическое обоснование норм обслуживания.
5. Нормирование труда на автоматических и полуавтоматических поточных линиях.
6. Нормирование труда в аппаратурных процессах.
7. Нормирование труда вспомогательных рабочих.
8. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих.
.
1 Структура норм времени и выработки. Нормы времени устанавливают необходимые затраты труда на выполнение данной работы в определенных производственных условиях, соответствующих достигнутому уровню развития техники и технологии производства, а также организации труда на рабочем месте. Нормы времени представляют собой расчетную базу всех других норм труда и требуют самого тщательного обоснования каждого слагаемого элемента трудовых затрат: основного времени, вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности. Допущенные при проектировании норм времени неточности автоматически будут переноситься при последующем их преобразовании в другие виды норм и, таким образом, вести к накоплению погрешностей. Нормы времени исполнителя на ручные, машинно-ручные и машинные работы состоят из следующих категорий затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (сек/ед., мин/ед.):
tвр = tпз + tо+ tв+ tобс+ tотл+ tпто,
где tпз — подготовительно-заключительное время; tо — основное время; tв — вспомогательное время; tобс — время обслуживания рабочего места; tотл — время на отдых и личные надобности; tпто — время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.
В массовом производстве подготовительно-заключительное время, приходящееся на единицу продукции, незначительно по величине, оно обычно учитывается во времени обслуживания рабочего места.
Затраты времени, определяемые на каждую единицу продукции, составляют норму штучного времени
tшт = tо+ tв+ tобс+ tотл
Если мы имеем дело с ручными работами, то tо = tр, если с машинно-ручными, то tо = tм-р, а если с машинными, то tо = tм.
Норма выработки определяет, какое количество единиц продукции должно быть произведено за соответствующий рабочий период при заданной исходной норме времени. В конечном счете, она характеризует общие результаты труда рабочего в определенных организационно-технических условиях при установленной продолжительности времени работы. Нормируемый объем выработки обычно находится отношением длительности рабочей смены к норме времени на единицу продукции:
Нв = Тсм / tвр или Нв = Тсм / tшт,
где Тсм — продолжительность рабочей смены.
При нормировании машинных работ вспомогательное (технологическое) время делят на неперекрываемое (tвн), связанное с перерывами в работе машин, и перекрываемое (tвп), не связанное с простоями оборудования: tв = tвн + tвп. И то, и другое время включают обычно в группу «а».
При многостаночном обслуживании время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства, представляет собой совпадающие простои (tс).
Время обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности (группа «б») нормируется, как правило на смену:
Тобс + Тотл = Тб
Тогда штучное время при машинных процессах
tшт = tм+ tвн+ tс+ Тб/Нм
где Нм — норма производительности оборудования.
Норма выработки исполнителя обслуживающего единицу оборудования, которая равна норме производительности машины за рабочую смену может быть определена как отношение времени смены к норме штучного времени:
Нв = Нм = Тсм / tшт,
После подстановки значения tшт имеем:
Нм = (Тсм- Тб) / (tм+ tвн+ tс) или Нм = (Тсм- Тб) / (tоп+ tс),
Аналогично определяется норма выработки на ручных работах:
Нв = (Тсм- Тб) / tоп
Перерывы из-за совпадения времени занятости рабочего на других машинах с окончанием машинной работы на данной машине при многостаночном (многомашинном) обслуживании могут учитываться с помощью коэффициента совпадений Кс (Кс ≥1):
tоп+ tс = tопх Кс
Тогда
Нм = (Тсм- Тб) / (tм+ tвн) х Кс
С другой стороны, норма производительности машины
Нм = А х Кпв
где А — часовая теоретическая производительность машины в единицах продукции, которая определяется исходя из установленных рациональных режимов работы машины с учетом ее конструкционных особенностей; Knв — коэффициент полезного времени машины.
Теоретическая производительность машины — это количество единиц продукции, которое машина могла бы выработать (обработать) при непрерывной машинной работе в единицу времени, т. е. если бы не было никаких перерывов в технологическом процессе:
A = Tсм / tм
По сути дела, теоретическая производительность представляет собой скорость выпуска продукции машиной, выраженную в удобных для конкретных целей единицах. Не случайно именно показатель скоростного режима работы машины служит исходной величиной для расчета теоретической производительности.
Формула для расчета теоретической производительности (в час) в общем виде имеет вид
А = 60 х υ х Pсх m,
где υ — скорость выпуска продукции машиной (в минуту); Рс — переводной коэффициент скорости; m — число параллельно изготовляемых (обрабатываемых) изделий, например число веретен, число полотен.
Переводной коэффициент скорости показывает, скольким единицам продукции соответствует одна единица, принятая для измерения скорости данной машины (предположим, сколько килограммов чесальной ленты вырабатывается за один оборот съемного барабана, сколько граммов пряжи за один оборот веретена, сколько метров суровой ткани на ткацком станке за один оборот главного вала станка и т. д.).
Теперь подставим значения Нм и А из формул в выражение
Кпв = Нм / А
Получаем:
Кпв = х = х
Введем обозначения:
= Ка ; = Кб.
Тогда Кпв = Ка х Кб,
где Ка — коэффициент, показывающий долю машинного времени наработки продукции в оперативном времени и учитывающий перерывы, которые связаны с поддержанием технологического процесса; Кб—коэффициент, показывающий долю располагаемого времени (без времени на отдых и личные надобности) во времени смены и учитывающий перерывы, которые связаны с уходом за оборудованием.
При использовании некоторых видов оборудования следует в формулу включать коэффициент Кн, с помощью которого учитывается неполное использование машин (веретен):
Нм = А х Кпв х Кн
Поясним: коэффициент Кн учитывает потери времени при выработке из-за ненаматывания отдельных веретен на прядильных и крутильных машинах (он может также учитывать потери времени из-за срывов в трикотажном производстве). Поэтому при расчете производительности прядильных и крутильных машин коэффициент Кн обычно вводят в состав коэффициента Кпв:
Кпв = Ка х Кбх Кн
Для остальных машин в текстильном производстве Кн = 1.
Определяют коэффициент Кн по формуле Кн = 1 – Рн/100
где Рн — потери из-за неполного использования машины или отдельных веретен, %.
При расчете норм затраты времени на выполнение отдельных элементов ручных работ находят по нормативам времени в зависимости от факторов, влияющих на трудоемкость и характеризующих объем работ. По нормативам устанавливаются и время обслуживания рабочего места, время на отдых и личные надобности.
Если норматив времени установлен на один случай, то для получения общего времени на единицу продукции или смену определяют его повторяемость (техническим расчетом в соответствии с установленным режимом или по данным наблюдений).
2 Особенности установления норм затрат труда на предприятиях легкой промышленности. Повышение эффективности производства в легкой промышленности неразрывно связано с совершенствованием нормирования труда. Нормы затрат труда позволяют оценивать и сравнивать результаты работы целых коллективов производственных бригад и отдельных их членов, повышать действенность социалистического соревнования, дисциплинируют, стимулируют и в конечном счете формируют коммунистическое отношение к труду.
Нормирование труда на предприятиях легкой промышленности, в частности, обувной и швейной осуществляется с учетом специфики этих производств. Для нормирования затрат труда применяются отраслевые нормы и нормативы времени (выработки), а также нормы времени, устанавливаемые на основе наблюдении.
А)Нормирование затрат труда на основные виды работ (операции) швейного производства. В швейной промышленности внедрены отраслевые поэлементные нормативы по видам работ и оборудования при изготовлении основных видов одежды. Они разработаны с учетом унифицированной технологии, рациональной организации рабочих мест и совершенных форм организации производства. Данные нормативы позволяют определить нормы затрат труда на различных операциях: машинных, машинно-ручных, ручных с утюгом, мелом, ножницами, прессовых; время вспомогательной работы по отдельным вспомогательным приемам; время на подготовительно-заключительную работу и текущего обслуживания рабочего места, время на отдых и личные надобности, последние из которых устанавливаются по видам работ с учетом применяемого оборудования.
Время на отдых и личные надобности принимается согласно рекомендации НИИ труда в размере 5,21 % от продолжительности рабочего дня (25 минут при 8-ми часовом рабочем дне).
Отраслевые поэлементные нормативы учитывают особенности изготовления изделий из различных тканей через коэффициенты трудоемкости к оперативному времени по группам тканей. В пальтовой группе за единицу принят драп, в костюмной - костюмная полушерстяная или чистошерстяная ткань, а при изготовлении легкой и пляжной одежды и других видов - хлопчатобумажная ткань.
При определении нормы оперативного времени на выполнение той или иной операции учитываются следующие исходные данные:
на машинно-ручных работах, выполняемых на универсальных и специальных машинах: наименование оборудования и скорость его по каталогу или паспорту; вид шва или строчки, их конфигурация и длина в сантиметрах с прибавлением длины эакрепок, если они предусмотрены МРТУ и способ выполнения; применяемое приспособление, вид ткани и число её сложений; количество стежков в I см. шва или строчки, размер детали и перечень всех переместителыных и монтажных приемов вспомогательной работы при рациональной организации труда;
на машинных работах, выполняемых на спецмашинах-полуавтоматах: наименование оборудования и скорость его по каталогу или паспорту; коэффициент использования скорости машины, длина петли в сантиметрах, число стежков в одном сантиметре; размер закрепки; диаметр пуговицы и количество проколов иглы, размер деталей и перечень всех переместительных и монтажных приемов вспомогательной работы при рациональной организации труда;
на прессовых работах: наименование оборудования, размер деталей и перечень переместительних и монтажных приемов вспомогательной работы при рациональной организации труда,
на ручных работах с утюгом: длина шва или размера (площадь) деталей и перечень переместительных и монтажных приемов вспомогательной работы при рациональной организации труда;
на ручных работах с мелом: карандашом, ножницами: длина намечаемой или разрезаемой линии: перечень переместительных и монтажных приемов вспомогательной работы при рациональной организации труда.
Зная эти данные и располагая справочными таблицами, можно рассчитать необходимое время по всем видам затрат, включаемых в норму времени как на основную, так и вспомогательную работу при условии соответствия организационно- технических условий выполнения операций тем, которые предусмотрены нормативами.
Однако, прежде чем приступить к расчету нормы времени, следует убедиться, соответствует ли организация труда на рабочем месте, предусмотренной в нормативах в отношении скорости машины, наличия необходимых приспособлений и инструмента, применяемых приемов, основной и вспомогательной работы и т.д.
При установлении технически обоснованных норм времени на технологически неделимые операции при пользовании нормативами рекомендуется соблюдать следующий порядок.
После составления технологической последовательности обработки изделия для машинно-ручных и ручных работ измеряют длины швов изделия по средневзвешенному размеру, росту и полноте с учетом возрастных групп.
Основное машинно-ручное время при работе на универсальных и специальных машинах определяют следующим образом:
По таблице нормативов "Группировка машинно-ручных операций по видам швов и строчек по сложности их выполнения" (по виду шва или строчки, конфигурации, способу выполнения, числу сложений ткани, длине шва или строчки) определяется коэффициент использования частоты вращения главного вала машины на холостом ходу и длина строчки без перехвата.
По найденным параметрам по таблице “Значения частот вращения главного вала машины на холостом ходу в зависимости от коэффициента их использования” является частота вращения на рабочем ходу.
Нормативное значение машинно-ручного времени (t'мр) определяется по длине строчки без перехвата, рабочей частоте вращения главного вала машины и количеству стежков в 1см. шва или строчки. Норматив времени машинно-ручной работы на всю длину шва или строчки (tмр) рассчитывается путем умножения найденного значения времени на длину строчки без перехвата на количество участков без перехвата (Qпер):
t мр= t'мр* Qпер,
где: Qпер -количество перехватов.
При отсутствии в нормативах необходимых данных машинно-ручное время может быть определено по формуле:
t'мр= (m* l б.п*60)/ (n*К) +0.3
где: m - количество стежков в 1см. шва или строчки;
l б.п.- длина строчки без перехвата;
К - коэффициент использования частоты вращения;
n - частота вращения машины на холостом ходу, об/мин -1;
0,3- затрата времени на пуск и останов машины или на
нажатие на педаль и её освобождение.
Время на все перехваты (t пер) при выполнении машинно-ручной работы на универсальных и специальных швейных машинах определяется по нормативу времени на I перехват (t' пер ) и количеству перехватов (Q пер):
t пер= t' пер* Qпер
Количество перехватов определяется по зависимости:
Qпер = (L / l б.п) -1,
где: L - длина шва или строчки.
Количество поворотов, встречающихся при выполнении машинно-ручной работы зависит от конфигурации строчек и размера деталей. Норматив времени на один поворот установлен для костюмной ассортиментной группы в пределах 0,9 - 2,0 с, а для пальтовой - 1,0-2,4с.
Время на основную машинную работу, выполняемую на универсальных и специальных машинах-полуавтоматах определяется по формуле:
t м = (60* m* L)/ (n*К) +0.3,
где: t м - время основной машинной работы на весь объем работы, с;
m - количество стежков или проколов в 1см. длины шва или строчки;
L - длина участка от пуска до останова машины;
n - частота вращения главного вала машины на холостом ходу, об/мин -1;
К- коэффициент использования частоты вращения главного вала машины (для универсальных и специальных швейных машин "к" определяется по нормативам; для машин-полуавтоматов отечественного производства - 0,9, а для машин зарубежного производства - 0,95);
0,3 - время на пуск и останов машины.
Затраты времени на весь объем основной утюжильной и ручной работы выполняемой с применением ножниц, мела, работы с иглой или приспособлениями определяют по формуле:
t р = t рсм * L или t р = t рвg * N
где: t р -затраты времени на весь объем ручной работы;
t рсм, t рвg -
норматив времени на единицу объема работы (на 1см.
строчки или шва, на пришивку одной пуговицы');
L - длина строчки или шва в см.;
N - количество нормируемых единиц объема работы в операции.
Затраты времени на выполнение работы по вдеванию нитки в иглу { t вg н } при ручной работе определяют по формуле:
t вg н = t вg нед * N или t вg н = t вg нсм * L
где: t вg нед , t вg нсм -нормативы времени на вдевание нитки в иглу (на единицу работы или на 1см. строчки),
Для таких работ, как "Наметить расположение петли, пуговицы", "Приутюжить клапан" и т.д., нормативы времени берут целиком из соответствующих таблиц сборника нормативов.
Норматив времени на выполнение вспомогательных приемов устанавливается в зависимости от размера детали для соответствующей ассортиментной группы.
Норматив времени на проверку качества устанавливается в зависимости от сложности операции.
Оперативное время (t оп ) на выполнение технологически неделимых операций определяется по формулам:
Для машинно-ручных работ
t оп = t мр + t пер + t пов + t в + t кач
где: t мр - основное машинно-ручное время на всю операцию, с;
t пер - время на все перехваты, с;
t пов - время на все повороты, с;
t в -время на выполнение вспомогательных приемов, с;
t кач - норматив времени на проверку качества, с.
Для машинных работ
t оп = t м + t в + t кач ,
где: t м - основное машинное время, с.
Для ручных работ, выполняемых при помощи мела, ножниц, утюга
t оп = t р * t в + t кач,
Для ручных работ, выполняемых при помощи иглы
t оп = t р + t вg н + t в + t кач,
где: t р - основное ручное зремя, с;
t вg н - время на вдевание нитки в иглу, с.
Норма времени на выполнение технологически неделимой операции определяется по формуле:
Нвр. = tоп (1 + (ап.з. об. + аотл.)/100),
где ап.з. об. – процент времени подготовительно-заключительной работы и обслуживание ра бочего места от оперативного времени;
аотл. – процент времени на отдых и личные надобности от оперативного времени;
В случае, когда на отдельные виды работ или оборудования нельзя применять имеющиеся в нормативах значения ап.з. об. и аотл. то последние могут быть установлены предприятием по следующим зависимостям
ап.з. об. =
где: Тпз.об. – установленное фотохронометражными наблюдениями время подготовительно-заключительной работы и обслуживания рабочего места в течении смены,с;
Тсм – продолжительность смены;
Тотл. – время регламентированных перерывов на отдых и личные надобности в течение смены, с;
аотл. =
Б)Особенности нормирования труда процессов обувного производства. Типовые технологические процессы обувного производства следующие:
1. подготовка обувных материалов к раскрою и раскрой их на детали обуви;
2. подготовка деталей обуви к сборке, обработка деталей;
3. сборка заготовок верха обуви;
4. сборка обуви и ее отделка.
Наиболее массовые операций процесса производства обуви - это операции раскроя обувных материалов (для верха и низа обуви), сборки заготовок и сборки - отделки обуви.
Рассмотрим особенности применения расчетно-аналитического метода нормирования труда на важнейших процессах производства обуви, обработки деталей, сборки заготовок, сборки и отделки.
Проводимая на предприятиях обувной промышленности работа по нормированию труда, накопление нормировочных материалов позволило систематизировать затраты времени и создать нормативы по отдельным операциям и их элементам.
Эта систематизация осуществлена в соответствии с ГОСТом на обувь и паспортами оборудования и служит базой для сравнительной оценки расчетного машинного времени и фактических затрат машинного времени, а также и корректировки первого. Необходимость корректирования расчетных затрат машинного времени на выполнение операции или ее отдельных элементов обуславливается тем, что во многих случаях в составе операций много ручных и машинно-ручных приемов, а фактические свойства материалов и технические характеристики используемого оборудования имеют значительные колебания от средних свойств или характеристик.
В ряде случаев оказывается возможным установить закономерности изменения величины затрат рабочего времени и в соответствии с ними построить расчетные зависимости или номограммы.
Установление закономерностей изменения затрат рабочего времени (нормы времени) от организационно-технических факторов выполнения операции позволило разработать большое количество нормативов. Применение этих нормативов способствует совершенствованию нормирования труда на предприятиях обувной промышленности.
В соответствии с классификацией затрат рабочего времени структура норм времени на операциях обувного производства включает следующие элементы:
Н ВР = t о + t в + t обсл. + t отд. + t л.н. , или Н ВР = t о + t обсл + t отд. + t л.н. ,
где: t о - основное время, с;
t в - вспомогательное время” с;
t оп - оперативное время с,
t обсл - время обслуживания рабочего места с;
t отд. - время нормируемого отдыха, с;
t л.н - время на личные надобности, с.
Ниже приводится методика определения нормы времени для различных операций обувного производства.