Методы формирования идей решений в порядке возрастания степени их новизны можно разбить на:
· заимствование;
· заимствование с адаптацией, т.е. готовое решение несколько корректируется с целью его большего соответствия ситуации. Важным является то, сколько логических переходов или изменений было сделано при их доработке;
· аналогий, когда анализируется решение из абсолютно иной сферы деятельности, выявляются его основные принципы и на их основе строится решение в требуемой области;
· качественно новые решения.
Необходимо отметить, что степень новизны решения напрямую не связаны с их эффективностью. История знает множество открытий, не требовавших серьезных затрат, но приведшей к значительному развитию науки и техники. С другой стороны, если бы тривиальное заимствование было неэффективно, промышленный шпионаж не был бы так распространен.
Велика и роль интуиции при разработке решений, которая присуща людям в разной мере.
Интуиция
| Отец Федор | Остап | |
| Методы формирования идей решений | заимствование (мыло: соседи - кооператив "Плуг и молот"; кролики - вычитал, сокровища мадам Петуховой - тайна исповеди) тривиальные (одношаговые) решения (Обеды: кроликов не покупают - надо есть; самим не справиться - надо привлекать других; скорняжное производство: кроликов много - много отходов - можно использовать) | метод аналогий (картина "Большевики пишут письмо Чемберлену") качественно новые решения (развитие региона за счет спорта - "Клуб четырех коней" при том, что Остап не умел играть в шахматы) |
Особенности методов оценки вариантов решений
Одним из важнейших моментов, на которые сильно влияет личность ЛПР, является то, каким образом проводится анализ ситуации в целом для последующего определения адекватности разрабатываемых мер. Кроме того, только от ЛПР зависит, сколько вариантов решений он сформирует, что во многом определит качество окончательного варианта. Несомненно, что личностной чертой является и выбор степени проработанности проектов, в частности, состава и объема необходимых ресурсов, а также учет возможного проявления риска и готовность к нему.
Особенности методов оценки вариантов решений
| Отец Федор | Остап | |
| Анализ ситуации | Практически отсутствует (Покупка 12 стульев у инженера Брунса в ситуации, когда один стул уже был "взят" вместе с Воробьяниновым, расцветка обивки не совпадает) | Трезвый анализ ситуации в целом (После рассказа Кисы о сокровищах "бриллиантовый дым стлался по комнате", реакция Остапа - "наплюйте на это слюной!") Анализ сильных и слабых сторон, построение стратегии на базе такого анализа |
| Наличие альтернатив | Безальтернативные проекты | Многовариантность решений (при первом появлении Остапа он размышляет, браться ли за написание картины или выбрать карьеру многоженца) |
| Степень проработанности проектов | Низкий уровень проработки проектов (постоянные просьбы к жене о деньгах) | Оценка необходимых ресурсов ("дивный серый в яблоках костюм" для амплуа многоженца) |
| Риск | Нежелание рисковать Отсутствие оценки рисков | готовность и любовь к риску оценка источников риска, уменьшение возможности их проявления и последствий (этичность представления Чичерина голым по пояс в условиях 1927 г.) |






