2014-02-09
754
Какой основной орган исполнительной власти в настоящее время занимается управлением в инвестиционно-строительной сфере?
А) Федеральное агентство по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (Росстрой)
Б) Министерство регионального развития РФ (Минрегион России)
В) Департамент жилищной политики
Г) Департамент регулирования градостроительной деятельности
13. Система оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между органами управления и работающими в них людьми представляет собой:
Б) организационную структуру управления
В) структуру управления организацией
Г) управленческую деятельность
14. К какому типу организационных структур управления относится структура, при которой все важнейшие функции управления находятся в ведении центрального аппарата управления, разрабатывающего стратегию развития организации в целом, решающего проблемы инвестирования, научных исследований и разработок; ключевыми фигурами в управлении организацией являются менеджеры, возглавляющие производственные отделения?
А) линейная
В) линейно-штабная
Г) аппаратная
Д) дивизионная
Е) проектная
Ж) матричная
15. Выберите организационные структуры управления, соответствующие каждому типу управления организациями:
| Типы управления | Структуры управления |
| А) бюрократический (иерархический) | А) линейная |
| Б) бригадня | |
| Б) органический | В) линейно-функциональная |
| Г) линейно-штабная | |
| Д) проектная | |
| Е) матричная | |
| Ж) дивизионная |
| А) линейная |
| Б) бригадня |
| В) линейно-функциональная |
| Г) линейно-штабная |
| Д) проектная |
| Е) матричная |
| Ж) дивизионная З) среди ответов нет правильного |
17. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):
А) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала
Б) ясность в распределении полномочий и ответственности
В) хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета
Г) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса
Д) создание условий для децентрализации в структуре управления
18. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:
А) да
Б) нет
19. Суть делегирования состоит:
А) в установление приоритетов
Б) передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
В) передаче ответственности на более низкий уровень управления
Г) в доверии к своим подчиненным
Д) поручении подчиненному принять какое-либо решение
20. Основной характеристикой организации как открытой системы является:
А) обмен ресурсами с внешней средой
Б) сильное лидерство
В) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения
Г) правильный подбор персонала
Д) готовность пересмотреть свою миссию.
21. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
А) удовлетворенность партнеров по коммуникации
Б) доброжелательная атмосфера общения
В) желание сторон продолжать коммуникации
Г) близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения
22. Корпоративная культура основана:
А) на принятых в обществе формах поведения
Б) правилах, определяемых руководством организации
В) разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
Г) особенностях производства
Д) законодательстве
23. Преимуществами матричной структуры управления являются (выберите несколько):
А) упрощение управленческих коммуникаций
Б) гибкость и адаптивность
В) усиление управленческой вертикали
Г) улучшение использования интеллектуальных ресурсов
Д) межфункциональная интеграция деятельности
24. Качество продукции или услуг определяется:
А) стандартами, принятыми в отрасли
Б) высшим менеджментом организации
В) экономичностью организационной структуры
Г) ценой продукции или услуг
Д) реакцией потребителей
25. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
А) неправильной последовательности действий
Б) консервативности людей
В) внешних обстоятельств
Г) недостатка ресурсов для осуществления изменений
Д) спешки
26. Тестирование кандидатов при отборе персонала осуществляется прежде всего с целью:
А) упрощения процедуры подбора персонала
Б) по требованию законодательства
В) во избежание ошибок при замещении вакансий
Г) создания благоприятного психологического климата
Д) повышения мотивации и закрепления работников
