double arrow
I. МЕТОДОЛОГИЧЕКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Предмет науки управления и методы ее познания.

История развития научных основ управления производством.

Основателем научного управления можно назвать Ф.Тейлора. Главная идея тейлоризма смоделировать труд как совокупность простых операций, быстро выполняемых узко специализированными работниками с целью получения максимальной прибыли.

Базисными принципами тейлористской модели труда являются:

1) максимальное дробление производственных операций и упрощение трудовых функций;

2) жесткое распределение управленческих и исполнительских функций, творческого (руководящего, организационного, конструкторского) и нетворческого, однообразного исполнительского труда;

3) однообразие, монотонность, обезличивание и деперсонализация труда, по существу делающие невозможным его превращение в жизненную потребность и источник самореализации личности;

4) механическая трактовка предприятия. Типичным и широко распространенным проявлением тейлористской модели производства стала конвейерная система.

Прогрессивное значение системы Тейлора заключалось в многократном росте производительности труда за счёт увеличения его интенсивности.

Гаррингтон Эмерсон. Принципы и методы организации труда он распространяет на всю целенаправленную деятельность, а не отдельного работника.

Анри Файоль представляет процесс управления, состоящий из: предвидения, организации, издания распоряжений, координации и контроля.




Генри Форд признавал важность внедрения конвейерной системы, где человек работал так, как того требовала техника.

1. Предмет науки управления и методы ее познания

Управление -целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства. Управление строительством есть процесс воздействия на коллективы, занятые в научных исследованиях, проектировании, производстве строительной продукции.

Процесс управления обще6ственным производством включает:

1. управление социально-экономическими процессами в общественной практике;

2. управление отраслью (строительной);

3. управление предприятиями;

4. управление внутри системы каждого ранга.

Управление –это процесс распределения и движения ресурсов в организациях и на предприятиях с заданной целью по заранее разработанному плану с непрерывным контролем результатов деятельности.

Управление как наука имеет свои объект, предмет и методы.

Объект науки управления строительством является сама строительная отрасль как одна отраслей материального производства, призванная удовлетворить потребности общества в строительной продукции.






Сейчас читают про: