Планирование. Некоторые мудрецы говорят о таком понятии как маятник, давайте рассмотрим наши вышеприведённые понятия с этой позиции

Некоторые мудрецы говорят о таком понятии как маятник, давайте рассмотрим наши вышеприведённые понятия с этой позиции. Посмотрим на ЗАВИСИМОСТЬ противоположна ей будет НЕЗАВИСИМОСТЬ то есть мы видим перекос от одного к другому понятию, поэтому раскачивая наш воображаемый маятник мы видим, что независимость является реакцией на зависимость, как раз по центру будет ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ. Замечательная притча по поводу взаимозависимости: хлопок одной ладони).

ИМЕТЬ И БЫТЬ.

РЕАКТИВНЫЙ ЧЕЛОВЕК:

-если бы я имел миллион долларов, вот тогдааааааа!!!!

-если бы у меня были такие же богатые родители!!!!!!

И т.д.

ПРОАКТИВНЫЙ ЧЕЛОВЕК:

-я могу быть богатым!!!

-что мне нужно сделать, чтобы получить эту работу?

-я могу быть общительным

-я могу быть директором

Зависимость выражается ты-парадигмой: ты обо мне заботишься; ты добиваешься чего-то ради меня; ты не справился; в неудаче я обвиняю тебя.

Независимость же выражена я-парадигмой: я могу это сделать; я несу ответственность; я полагаюсь на самого себя; я могу выбирать.

Взаимозависимость выражена мы-парадигмой: мы можем это сделать; мы можем взаимодействовать; мы можем, объединив наши способности и возможности, создать вместе что-то более значительное.

А сейчас переходим к основным функциям менеджмента:

Планирование определяет «место», в котором компания хотела бы оказаться в будущем, и ведущий туда «маршрут». Под планированием мы понимаем определение целей и результатов деятельности организации в будущем, а также постановку задач и оценку необходимых для их решения ресурсов (например, некоторые организации собираются раз в три недели для обсуждения будущих проектов и о том, как успешнее реализовать эти проекты за счёт совместной работы разных подразделений. Пример:Сбербанк….)

Ограниченное распространение планирования, а также его недостаточно высокий уровень чреваты низкой эффективностью деятельности организации. Недостаточная проницательность высшего руководства в определении рыночных тенденций и слабое планирование могут привести организацию к нежелательным последствиям.

Давайте задумаемся, а действительно ли цели столь уж необходимы нам? Предлагаю рассмотреть целепологание в контексте отдельно взятого человека, что впоследствии можно спроецировать на организацию в целом.

Человек без цели подобен судну без руля. Он лишь дрейфует, а не движется вперёд. И он непременно закончит на неведомых берегах отчаяния, поражения и уныния.

Знаменитый французский натуралист Жан Анри Фабр провёл весьма необычный эксперимент с одним из видов походных (прецессионных) гусениц. Каждая из этих гусениц вслепую следует за той, что ползёт перед ней, так что при перемещениях они образуют процессию. Отсюда и их название. Фабр тщательно разместил несколько штук этих насекомых по кругу около подставки под цветочный горшок так, чтобы ведущая гусеница фактически касалась последней, образуя полный круг. В центре подставки Фабр положил сосновые иглы, которые являются пищей для этого вида. Гусеницы начали двигаться вокруг большого блюдца с иглами. Час за часом, день за днём, ночь за ночью они ползали вокруг него. В течение семи полных дней и семи полных ночей они всё ползали и ползали вокруг подставки из-под цветов. Наконец, они погибли от голодания и истощения. Имея на расстоянии меньше 15 см. обильную пищу, они буквально изголодались до смерти, потому что они перепутали деятельность с достижением цели.

Многие люди совершают ту же самую ошибку и в результате пожинают лишь малую долю того урожая, который может и должна предложить им жизнь. Несмотря на тот факт, что в пределах их досягаемости лежит несказанное богатство, им достаётся очень немногое из имеющихся совсем рядом несметных сокровищ, ибо они вслепую, не задавая вопросов, следуют по кругу за толпой, которая движется в никуда. На своём жизненном пути они придерживаются многих методов и процедур по единственной и никакой иной причине: «Это всегда делалось именно так».

В этом отношении они ничуть не лучше одного довольно известного персонажа. Жена послала его в магазин купить ветчины. После того как он выполнил поручение, жена спросила его, почему он не попросил мясника отрезать конец у палки ветчины. Мужчина спросил свою жену, а почему ей обязательно хочется отрезать кончик. Жена ответила, что так всегда делала её мама, и для неё это является достаточной причиной. Поскольку мама жены как раз в это время была у них в гостях, они на пару пошли и спросили у неё, почему она всегда отрезала кончик ветчины. Тёща ответила, что так поступала её мама; тогда наш герой, его жена и тёща решили позвонить бабушке и, наконец, раскрыть мрачную тайну трёх поколений. Бабушка быстро ответила, что она отрезала от куска ветчины конец потому, что её жаровня была слишком маленькой и ветчина туда целиком не помещалась. Итак, у бабушки была причина, объяснявшая её действия. А как с этим делом у Вас?

Позвольте мне проиллюстрировать важность наличия целей, описав гипотетический решающий матч финальной серии баскетбольного чемпионата. Команды размялись, потренировались в бросках по кольцу и физически готовы к игре. Адреналина в крови хватает, и хорошо видно волнение, которое испытывают игроки перед столь ответственной встречей. Они возвратились в свои раздевалки, и тренеры дают им последние напутствия, прежде чем начнётся игра. Мол, так-то и так-то, друзья. Теперь или никогда. Сегодня вечером мы либо выигрываем, либо всё теряем. Никто не помнит лучшего из свадебных гостей, и никто не помнит, кто стал вторым в первенстве. Сегодняшний вечер стоит целого сезона.

Игроки едва откликаются. Они так взвинчены и заряжены на борьбу, что почти срывают двери с петель, когда приходит время выбегать на площадку. Однако, оказавшись в огромном зале, они резко останавливаются и в полном замешательстве, которое сменяется разочарованием и гневом, показывают жестами, что на щитах сняты кольца – а это и есть их подлинные цели. Разгорячённые парни сердито требуют растолковать, как они могут играть, не имея целей. Спортсмены знают, что без целей они никогда не смогли бы вести счёт, никогда не знали бы, успехом или неудачей окончилась очередная атака, не знали бы итога своих выступлений в соревнованиях, а вся игра утратила бы смысл. Фактически они, лишившись цели для своих бросков, даже не попытались бы играть в баскетбол. Стало быть, для баскетболистов цели важны, верно? А для Вас? Не пытаетесь ли Вы выступать в соревнованиях под названием «жизнь», не видя перед собой цели? И если да, то какой теперь у Вас счёт?

Интересное явление заметили исследователи США в санаториях для выздоравливающих и в домах-интернатах для инвалидов и престарелых, которые разбросаны по всей Америке. Везде в них показатели смертности резко снижаются перед национальными праздниками и торжественными днями типа годовщины свадьбы или дней рождения. Многие из пациентов устанавливают себе цель дожить до ещё одного Рождества, до ещё одной годовщины, ещё одного Дня независимости и т.д. Сразу после намеченного дня, когда поставленная цель достигнута, воля к жизни падает, и смертность прыгает вверх. Да, жизнь ценна сама по себе, но она длится только до тех пор, пока имеет нечто ценное в качестве своего объекта и в качестве цели. Цели жизни важны, и это знает фактически каждый. Однако по собственному выбору – или, быть может, из-за безразличия – средний человек с улицы продолжает блуждать закоулками жизни, двигаясь по линиям наименьшего сопротивления, оказываясь путником, который бродит в потёмках, и отказываясь быть осмысленно конкретным.

По этому поводу Максвелл Мальц в своей книге «Психокибернетика» говорит, что человек в функциональном плане подобен велосипеду. Если он не движется вперёд и вверх по направлению к цели, то наверняка потеряет равновесие и упадёт.

Словарь определяет цель следующим образом: то, к чему стремятся, чего хотят достичь. Но на самом деле это план или наше с Вами планирование. То, что Вы рассчитываете сделать. Кем бы Вы ни были, где бы ни находились и чем бы ни занимались, Вы должны иметь цели. Красиво выразил это Дж.К.Пенни, когда сказал: «Дайте мне складского клерка, имеющего цель, и я выдам Вам человека, который внесёт вклад в историю. Дайте мне человека без цели, и я выдам Вам складского клерка». Домохозяйки, студенты, простые рабочие, врачи и спортсмены – все они должны иметь цели. Наличие чётких целей высвобождает в Вас таящуюся мощь и силу внутреннюю.

Чтобы ещё раз подчеркнуть необходимость наличия целей, предлагаю на минуту представить Эдмунда Хиллари, одного из первых людей, который поднялся на вершину Эвереста, который объясняет, как он смог совершить это восхождение. А теперь предположим, что он выдал такую версию: мол, однажды просто вышел прогуляться и вдруг как-то само собой случилось, что оказался на верхушке самой высокой горы в мире. Или же представьте Дмитрия Медведева нашего президента, который объясняет своё попадание на этот пост тем, что просто являлся на работу, а начальство просто повышало да повышало его, пока в один действительно прекрасный день он не оказался президентом России. Смешно, разумеется, но ничуть не более смешно, чем Ваши надежды добиться чего-нибудь существенного без наличия конкретных целей. (РИСУНОК человек на вершине Эвереста).

Хотелось бы зачитать Вам высказывания некоторых людей по поводу целей:

- В жизни нет большего удовольствия, чем преодолевать трудности и продвигаться вперёд по пути успеха, ставя перед собой новые цели и радуясь их достижению. Того, кто трудится во имя благой и великой цели, вначале питает надежда, а потом радость (Сэмюель Джонсон).

- По-настоящему радостна жизнь, посвящённая цели, которую ты поставил перед собой, ощущая себя истинной силой Природы, а не дрожащим сгустком болезней и несчастий, сетующим, что мир не хочет сделать тебя счастливым… В момент смерти я хочу чувствовать, что полностью использовал все свои силы, ведь чем больше я работаю, тем больше живу. Я радуюсь жизни как таковой. Жизнь для меня – это не свеча, это горящий факел, данный мне на время, и я хочу, чтобы он горел как можно ярче, прежде чем я передам его будущим поколениям (Джордж Бернард Шоу).

- Когда Вас вдохновляет какая-нибудь великая цель, какой-то выдающийся замысел, Ваши мысли разрывают свои оковы. Ваш разум преступает все пределы, Ваше сознание расширяется во всех направлениях, и Вы оказываетесь в новом, великолепном и чудесном мире (Йога-Сутры Патанджали)