Функционально-стоимостный анализ. Система взаимосвязанных показателей и их классификация

Система взаимосвязанных показателей и их классификация.

Виды экономического анализа

1. Виды, направления и формы экономического анализа.\

Разнообразие задач, решаемых экономическим анализом на разных этапах и уровнях управления хозяйственной вызывает потребность в применении разнообразных по содержанию видов и направлений анализа. Различные виды, формы и направления анализа используются не изолированно друг от друга, а во взаимосвязи, в определенных сочетаниях и последовательности. В основе классификации лежат три главных обобщающих классификационных признака.

Первым основным классификационным признаком является содержательный аспект анализа, определяющий то, какие стороны, области хозяйственной деятельности подвергаются исследованию. По данному признаку выделяются следующие вида анализа:

Социально-экономический анализ охватывает исследование взаимосвязи между уровнем социального развития коллектива и экономическими результатами хозяйствования. Он может быть нацелен на выявление влияния показателей, отражающих профессионально-квалификационные характеристики кадров, уровень стабильности производственного коллектива и его социальной активности, организации труда на показатели производительности труда и другие показатели эффективности. И, наоборот, этот вид анализа может быть ориентирован на определение зависимости условий труда и быта работников, организации подготовки, переподготовки кадров, повышения их квалификации от достигнутых экономических показателей деятельности, например, от уровня прибыли, размеров фондов экономического стимулирования.

Финансово-экономический анализ предусматривает исследование финансовых показателей в их взаимосвязи с производственными. Установление взаимовлияния выполнения планов производства и реализации продукции, ее себестоимости, планов материально-технического снабжения и т.п. на показатели финансового состояния предприятия: выполнение планов прибыли и рентабельности, выполнение обязательств перед бюджетом и др.

Экономический анализ организации управления хозяйственной деятельностью ориентирован на исследование процессов управления, организации управленческого труда и издержек на управление с экономическими показателями деятельности хозяйственного субъекта.

Экономико-статистический анализ применяется ста­тистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрас­ли, региона.

Экономико-экологический анализ исследует взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улуч­шением окружающей среды и затратами на экологию.

Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга предприятия для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта гото­вой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложе­ния, коммерческого риска, формирования ценовой политики, раз­работки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятель­ности субъектов хозяйствования.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) иссле­дует функции, которые выполняет объект, и методы их реали­зации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненуж­ные функции объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.

Вторым классификационным признаком является временной аспект анализа.

В соответствии с этим выделяют:

Предварительный анализ (прогнозный) осуществляется в ходе разработки плана, управленческого решения до момента его окончательного утверждения, принятия. Целью его является оценка качества вариантов плана, управленческих решений для обоснования выбора из них оптимального.

Оперативный анализ - форма анализа, связанная с осуществлением общих функций управления, таких как контроль, регулирование, координация. Он осуществляется в течение всего планового периода таким образом, что момент его проведения непосредственно совпадает или вплотную примыкает ко времени проведения производственно-хозяйственных и финансовых операций. Цель оперативного анализа состоит в выявлении фактов наличия негативных отклонений в процессе выполнения планов и определения наиболее эффективных путей их ликвидации на основе определения причин выявленных несоответствий. Назначение оперативного анализа состоит в обеспечении текущего контроля за ходом выполнения планов и обосновании текущих управленческих решений, направленных на достижение запланированных показателей.

Итоговый анализ предназначен для получения итоговой обобщающей оценки результатов деятельности, т. к. проводится после совершения хозяйственных операций. Располагая полной информацией за весь период, итоговый анализ обеспечивает получение наиболее детальных и достоверных результатов по всем областям хозяйственной деятельности и потому может использоваться для оценки результативности и точности других временных форм анализа.

Относительно признака «повторяемость во времени проведения анализа» последний подразделяется на разовый (единовременный), проводимый в связи с теми или иными обстоятельствами разового характера, и периодический. Периодический анализ представляет собою постоянно повторяющееся через определенные промежутки времени исследование, носящее регулярный характер.

В зависимости от частоты этого повторения, то есть длительности периода между очередным проведением анализа, различают ежедневный, декадный или недельный, месячный, квартальный, полугодовой и годовой анализ, а также анализ за пятилетку и более длительный период.

Третьим классификационным признаком является пространственный аспекты анализа. Пространственные формы отличаются значительным разнообразием.

В зависимости от «полноты охвата уровней управления хозяйственной системы» различают локальный и глобальный анализ. Первый охватывает исследование какого-либо одного уровня или звена управления. Глобальный анализ предполагает изучение хозяйственной деятельности всех уровней и звеньев аппарата управления хозяйственной системы.

По признаку «место положение объекта анализа в иерархической системе управления производством» анализ делится на анализ рабочих мест, участков, бригад, смен, цехов, анализ функциональных служб (отделов заводоуправления), анализ предприятия, объединения, министерства или ведомства.

Признак «местоположение субъекта анализа относительно объекта анализа» разграничивает анализ на внешний и внутренний. Внешний анализ проводится различными организациями и лицами, функционирующими за пределами анализируемого объекта. К таким организациям относятся вышестоящие для данного объекта органы управления.

Внутренний анализ, осуществляемый функциональными службами данного объекта, ориентирован на решение внутренних задач по его управлению.