2015-01-21
263
Оценка рыночных возможностей, исходя из целей и задач и ресурсов строительной организации.
1. Реклама 1-10 да, приступить к следующему этапу;
2. Оплата в рассрочку 1-4 да, 5 - нет;
Выпуск столярных изделий из мореной древесины 1-4 да, 5 - нет, 6-7да, 9 – нет, 10 – да, приступить к следующему этапу.
Отбор целевых рынков.
Сетевая матрица по отбору целевых рынков.
3.1 Прогнозирование и определение спроса.
Работа 1-2 «Выбор направления деятельности предприятия»
Исполнитель- директор предприятия. Техническая идея исходит от руководителя предприятия (при умелом сборе информации).
Идеи возникают:
1. В процессе обучения (ВУЗ, курсы повышения квалификации)
2. Посещение выставок, презентаций.
3. Internet
4. Информационные службы (ЦНТИ, подбор тематической литературы)
5. Патентный поиск.
6. Библиотеки.
7. Контакты с другими людьми-специалистами в данной области.
8. Газеты, журналы, телевидение.
9. Опыт старых мастеров.
| Параметр рынка | Значение характеристики | Весовой коэф фициент | Страна | |
| Германия | Казахст ан | |||
| 1.торгово- политическая обстановка | Торговый договор с РФ отсутствует | -3 | ||
| Торговые контакты минимальны | -2 | |||
| Торговый договор с РФ есть, но контакты ограничены | -1 | |||
| Существуют торговые отношения и хорошие контакты | + 1 | |||
| Имеется протокол о торговле и установлены связи | +2 | |||
| То же + спокойная политическая обстановка | +3 | |||
| 2. конкуренция | Сильная | -1 | ||
| Средняя | ||||
| Слабая | +1 | |||
| 3. Требования к качеству | Очень высокие | -1 | ||
| На уровне мировых стандартов | ||||
| Ниже мировых стандартов | +1 | |||
| 4. Условия сбыта | Рынок монополизирован | -1 | ||
| На рынке несколько фирм | ||||
| Рынок свободен | +3 | |||
| 5. Эффективность рекламы | Очень низкая | -2 | ||
| Средняя | -1 | |||
| Высокая | +2 | |||
| 6. Информация о рынке в стране | Почти отсутствует | -2 | ||
| Очень мала | -1 | |||
| Велика и достоверна | +2 |
