Научное руководство и консультирование

В целях оказания выпускнику теоретической и практической помощи в период подготовки и написания аттестационной работы назначает ему научного руководителя. Научные руководители подбираются заведующим кафедрой из числа преподавателей или практических работников, имеющих необходимую квалификацию, на весь срок выполнения аттестационной работы.

Выпускнику следует (по обоюдной договоренности) информировать научного руководителя о ходе подготовки аттестационной работы, консультироваться по вызывающим затруднения или сомнения теоретическим и практическим вопросам, обязательно ставить его в известность о возможных отклонениях от утвержденного графика.

Непосредственное и систематическое руководство работой выпускника возлагается на научного руководителя, который:

- выдает задание на аттестационную работу;

- оказывает слушателю помощь в разработке календарного графика на весь период выполнения аттестационной работы;

- рекомендует слушателю необходимую литературу по теме;

- проводит консультации в соответствии с утвержденным графиком;

- систематически контролирует ход работы и информирует о состоянии дел;

- дает подробный отзыв на законченную аттестационную работу.

В ходе выполнения аттестационной работы научный руководитель выступает как оппонент, указывает выпускнику на недостатки работы, аргументации, ее композиции т.д. и советует, как лучше их устранить.

Рекомендации и замечания научного руководителя выпускник должен воспринимать критически. Он может учитывать или отклонять их по своему усмотрению, так как за качество, содержание и оформление аттестационной работы полную ответственность несет сам выпускник, а не его научный руководитель.

После получения окончательного варианта аттестационной работы научный руководитель является экспертом и составляет письменный отзыв, в котором всесторонне характеризует качество впускной работы, отмечает положительные стороны, особое внимание обращает на имеющиеся недостатки, мотивирует возможность или нецелесообразность представления аттестационной работы в ГАК и оценивает ее по четырехбалльной системе.

Если дипломник нуждается, кроме научного руководителя, в дополнительном консультанте по отдельным специальным вопросам аттестационной работы, то руководитель кафедры, по представлению научного руководителя, может назначить ему такого консультанта.

В задачу консультантов входит:

- ориентация выпускника в конкретных производственно-хозяйственных проблемах предприятия, фирмы, организации, подразделения;

- помощь в сборе исходной информации, необходимой для анализа и расчетов по специфическим вопросам, в подборе литературы;

- контроль достоверности проведенного анализа и реальности, сделанных выводов, предложений, рекомендаций;

- проверка содержания аттестационной работы на предмет отсутствия в ней материалов, не подлежащих публикации;

- написание отзыва на аттестационную работу.

Руководство и консультирование может совмещаться по решению кафедры и осуществляться одним научным руководителем.

Выпускнику следует иметь в виду, что научный руководитель и консультант не являются ни соавторами, ни редакторами аттестационной работы и не рассчитывать на то, что научный руководитель или консультант поправят все имеющиеся в работе теоретические, методологические, стилистические и другие погрешности и ошибки.

Научные руководители и консультанты регулярно информируют заведующего кАфедры о ходе выполнения аттестационных работ, которая по мере необходимости обсуждает эти вопросы на своих заседаниях, развивая и поддерживая самостоятельность, творчество и персональную ответственность слушателей-выпускников.