Виды организационно-управленческих структур

1. Один уровень управления. Плоская структура.

Очевидно, на практике начальнику трудно справиться с такой группой лиц без дополнительного, вспомогательного руководства.

2. Допустим, что норму управляемости руководителя решено снизить до четырех. Вводится четыре должности заместителей. Норма управляемости у каждого заместителя 32.

3. Наконец, было принято решение сократить норму управляемости заместителя до 4. Для этого создаются 16 новых должностей начальников нового звена, каждое из которых имеет норму управляемости 8 подчиненных.