2015-01-30
302
| Основные характеристики | Тип технологии | ||
| стабильная | плодотворная | изменчивая | |
| Продуктивность | Продукция остается в основном неизменной в течение всего жизненного цикла | На базе одной и той же технологии разрабатывается несколько поколений продукции | За один жизненный цикл сменяется несколько базовых технологий |
| Конкуренция | Конкуренция идет в основном на уровне цен и качества | Успех новой продукции краток, так как быстро появляются новые эффективные продукты | Не имеют успеха предприятия, производящие продукцию по неизменной технологии |
| Влияние технологии на развитие производства | На развитие производства влияет улучшение отдельных параметров изделий | Технология является решающим фактором развития производства | Технология сдерживает рост производства, так как постоянно угрожает моральным устареванием прежним инвестициям |
Окончание табл. 52
| Основные характеристики | Тип технологии | ||
| стабильная | плодотворная | изменчивая | |
| Прибыльность | Рост объема производства с ростом прибыли | Прибыль может не повышаться из-за снижения цен в ходе конкуренции | Появление новой технологии коренным образом меняет лидеров в производстве определенных видов продукции |
| Важнейшие аспекты деятельности на каждой из четырех стадий жизненного цикла (I — внедрение, II— рост, III—зрелость; IV – спад) | I. НИОКР II. Производство + маркетинг III. Производство + маркетинг + разработка новой продукции IV. Общее управление | I. НИОКР II. НИОКР + производство + маркетинг III. НИОКР IV. НИОКР | I. Нововведения II. Совершенствование технологии + разработка новой продукции III. Нововведение IV. Общее управление |
Следует отметить, что стратегия производства тесно связана с инновационной стратегией, поскольку новые технологии дают предприятию возможность реализовать конкурентные преимущества, в частности, связанные с дифференциацией продукции.
Обоснованная разработка и успешная реализация производственной стратегии определяется умением применять в процессе производственной деятельности различные инновации (технологические, маркетинговые, воспроизводственные) [17].
Производственная стратегия может быть оформлена в виде трафарета (табл. 53) [13].
Таблица 53
