Мере влияют' друг на друга. Например, повышение квалификации

Управляющего персонала в области финансов позволит более эф-

Фективно контролировать и распределять финансовые ресурсы

Предприятия, что отразится на оптимизации издержек, прибыльно-

Сти и рентабельности предприятия. Поэтому несмотря на то что

Эластичные критерии трудно оценить, они могут отражать гораздо

Более позитивные процессы в деятельности предприятия по резуль-

Та гам реструктуризации.

Выводы

На процесс реструктуризации предприятии и его эффектив-

Ность в условиях переходной экономики России оказывают воздей-

Ствие организационно-правовая форма предприятий, приоритеты и

Пели их деятельности, тип управления, уровень специализации и

Развития кооперационных связей, динамика внутренних и внешних

Инвестиций, степень государственной поддержки, система нацио-

Нальных приоритетов в экономике.

Один из важнейших аспектов реструктуризации —переход

От отраслевого к корпоративному типу управления предприятия-

Ми и организациями. Это связано с изменением социально-

Экономической, правовой и политической среды, в которых

Функционируют предприятия.

Для мобилизации внутренних и внешних инвестиций в объе-

Мах, необходимых для реструктуризации, следует использовать два

Подхода: государственный (административные ограничения и уси-

Ление государственного контроля) и рыночный (создание неблаго-

Приятных экономических условий для вывоза капитала).

Глава 17. Реструктуризация предприятий в условиях рыночной экономики 315

Наибольшая эффективность мероприятий по реструктуриза-

Ции может быть достигнута при комплексном взаимодействии на

Макро- и микроуровне.

На макроуровне проводится реструктуризация задолженно-

Стей предприятий, а также обеспечиваются гарантии по рыночным

Механизмам свободной конкуренции.

На микроуровне используется экономический потенциал

предприятия по основным функциональным блокам (производство;

Инновации; персонал; финансы; маркетинг; информация; внешне-

экономическая деятельность; планирование, прогнозирование и

Контроль; безопасность).

Результаты реструктуризации можно оценить на основании

Жестких и эластичных критериев. Жесткие критерии могут быть

Измерены и подтверждены документально. Эластичные критерии не

Поддаются прямому измерению, но могут быть отнесены к долго-

срочным инвестициям в ≪человеческий капитал≫. Эластичные кри-

Терии могут отражать более позитивные процессы в деятельности

Предприятия по результатам реструктуризации, поскольку отражают