Полное и комплексное использование природных ресурсов, сырья и

Материалов, исключающих или существенно снижающих вредное

Воздействие на окружающую среду.

19.3 Разработка бизнес-плана предприятия

Начало деятельности предприятия предваряет важный документ — предпринимательский бизнес-план. Его структура и содержание

Строго не регламентированы. По нашему мнению, наиболее пред-

почтительным можно считать бизнес-план, включающий семь раз-

делов (рис. 19.2).

Рис. 19.2. Предпринимательский бизнес-план

Раздел 1 ≪Цели и задачи предпринимательской сделки≫ —цен-

тральный в бизнес-плане. Главная цель предпринимательского

Бизнеса —получение прибыли. Планируя намеченную сделку,

Следует прежде всего определить, на какую сумму прибыли можно

Рассчитывать, и убедиться в том, что проект вообще способен

Принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при

формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. Другими

Словами, наряду с размером ожидаемой прибыли необходимо

Знать, как она распределится во времени, не окажется ли прибыль

Глава 19. Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное 3 3 9

Слишком запоздалой с учетом потребности предпринимателя в де-

Нежных средствах и воздействия инфляции, умаляющей абсолют-

Ный прирост денег.

При первоначальной оценке целесообразности предпринима-

Тельского проекта необходимо также учесть, что сумма получаемой

Прибыли должна быть существенно выше той, которую мог бы по-

Лучить предприниматель, помещая затрачиваемые денежные сред-

Ства на то же время в сберегательный банк. Иначе просто есть

Смысл свести дело к этой простейшей финансовой сделке.

Наряду с главной, определяющей целью в поле зрения состави-

телей бизнес-плана должны находиться и другие цели и задачи: со-

Циальные, повышение статуса предпринимателя, специальные цели

И задачи; особые задачи предпринимательства, в частности благо-

Творительность.

Раздел 2 ≪Обобщенное резюме, основные параметры и показа-

тели бизнес-плана≫ является сводным и представляет собой основ-

ные идеи и содержание плана в миниатюре. Он создается и уточня-

ется по мере проработки плана, а завершается лишь после состав-

ления бизнес-плана в целом.

В сводном разделе представлены: генеральная цель проекта

(сделки); краткая характеристика предпринимательского продукта,

конечного результата намечаемого плана и их отличительные осо-

Бенности; пути и способы достижения поставленных целей; сроки

Осуществления проекта (сделки); затраты, связанные с его реализа-

Цией; ожидаемая эффективность и результативность; область ис-