Вает вложения в строительство новых, расширение и реконструк-

Цию действующих предприятий, строительство и расширение цехов

Раздел IV. Экономический механизм управления предприятием

И объектов на действующих предприятиях, техническое перевоору-

Жение действующего производства —модернизацию оборудования,

Замену устаревшего оборудования новым, более производительным,

Совершенствование технологии производства, механизацию и авто-

Матизацию производственных процессов.

Основные показатели плана: объем требуемых инвестиций, ввод

В действие основных фондов и производственных мощностей, от-

дельных объектов и сооружений производственного назначения;

Прирост производственных мощностей на действующих предпри-

Ятиях в результате их технического перевооружения и осуществле-

Ния организационно-технических мероприятий; объем капитальных

Вложений и строительно-монтажных работ; объем незавершенного

Производства.

Каждое предприятие в той или иной форме может осуществ-

Лять внешнеэкономическую деятельность. Планирование этой дея-

тельности происходит в соответствующем разделе плана развития

предприятия —плане по внешнеэкономической деятельности. Фор-

мами такой деятельности могут быть:

•внешняя торговля;

•международное инвестиционное сотрудничество;

•международное перемещение трудовых ресурсов;

•международное производственное сотрудничество;

•валютные и финансово-кредитные операции.

По нашему мнению, наиболее перспективно международное

Производственное сотрудничество. Оно включает передачу лицен-

Зий на использование прав, продажу и покупку комплектующих де-

Талей, узлов и изделий, совместное проведение научно-

Исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). соз-

Дание совместных предприятий, осуществление кооперации между

Предприятиями и пр.

План материально-технического обеспечения представляет со-

Бой систему материальных расчетов, отражающих производство и

потребление важнейших видов промышленной продукции, планов

Их реализации.

Потребности производства в материальных ресурсах, их рас-

Пределение и использование должны определяться на основе

Прогрессивных, технически обоснованных норм расхода сырья,

Материалов, топлива и энергии, а также научно обоснованных

Нормативов использования оборудования, машин, механизмов.

План материально-технического обеспечения разрабатывается с

Расчетами по снижению удельных расходов сырья, материалов,

Топлива, энергии.

Глава 19. Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное 3 3 7

7. При разработке плана по труду и кадрам главная задача — предусмотреть систематическое повышение производительности