На предприятиях с различным типом производства методы опе-

ративно-производственного планирования различны, они имеют

Глава 19. Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное 3 4 9

Свою специфику. Только с учетом этого можно построить на пред-

Приятии эффективно действующую систему оперативно-производ-

ственного планирования.

Зыводы

В условиях рыночной экономики эффективное функциони-

Рование предприятия в значительной степени зависит от разработ-

ки оптимального плана развития.

2. Система планирования производственной и сбытовой деятель-

Ности любого предприятия включает три тесно взаимосвязанные под-

системы: стратегического, текущего и оперативного планирования.

3. При стратегическом планировании определяются главные на-

Правления, по которым будет развиваться предприятие, устанавли-

Ваются содержание и последовательность выполнения важнейших

Организационно-экономических и технических мероприятий, обес-

Печивающих достижение поставленных главных целей.

4. Текущее планирование состоит в разработке плана развития и

бизнес-плана. Не существует строго регламентированных разделов

этих планов, однако практика показывает, какие разделы при их

Разработке предпочтительны.

Важное значение имеет не только содержание, но и оформ-

ление бизнес-плана. Безукоризненно написанный, напечатанный

Без ошибок документ должен демонстрировать уверенность в успехе

и вызывать доверие у читающего бизнес-план.

6. В основе системы оперативно-производственного планирова-

ния лежит разработанная в текущем плане или в бизнес-плане и

Принятая к исполнению производственная программа выпуска го-

Товой продукции на год, квартал, месяц.

{опросы для самоконтроля

В какой степени эффективная деятельность предприятия за-

висит от оптимального плана развития?

2. Какие три подсистемы включает в себя система планирования

Производственной и сбытовой деятельности любого предприятия?

3. Что представляет собой стратегическое планирование предприятия?

4. В чем состоит текущее планирование на предприятии?

5. В каких случаях разрабатывается бизнес-план предприятия и

Каковы его примерная структура и содержание?

6. Как следует оформить бизнес-план? Какое значение имеет

Оформление?

Что лежит в основе системы оперативно-производственного

планирования?

Глава

Маркетинг на предприятии

Маркетинг: сущность и содержание

В странах с развитой рыночной экономикой маркетинг рас-

Сматривается как ведущая функция управления, определяющая ры-