Раздел IV. Экономический механизм управления предприятием

пе плановые задания по каждому цеху. Этот этап нередко назы-

вается этапом календарного планирования производства. Теперь

объектами планирования являются отдельные детали и узлы

(сборочные единицы) и их движение в пределах данного цеха и

Между цехами данного предприятия. Общие сроки изготовления

Деталей и узлов, установленные на первом этапе, уточняются и

Корректируются путем доведения их до каждого участка или бри-

Гады, по каждой сборочной единице, детали и даже деталеопера-

Ции технологического процесса.

На втором этапе составляется подробный календарный план

Производства продукции по всем стадиям технологического процес-

Са в связи с распределением работ по производственным участкам и

Рабочим местам каждого цеха.

Наиболее сложны и трудоемки на этом этапе нормативные рас-

Четы размеров партий деталей и длительности производственных

Циклов, внутрицеховых и межцеховых запасов заготовок, деталей

Сборочных единиц в объеме, требуемом для бесперебойной работы

Цехов и производственных участков.

Т р е т и й этап заключает оперативно-производственное

планирование. На этом этапе окончательно уточняются производст-

Венные задания, организуется их выполнение. Разрабатываются и

Осуществляются оперативные мероприятия по регулированию работ

Между рабочими местами, обеспечению рабочих мест всеми необхо-

Димыми материальными ресурсами (заготовки, детали, инструмент и

т.д.). Отклонения от плана выпуска продукции немедленно регист-

Рируются, вносятся коррективы в графики работ, принимаются не-

обходимые меры для восстановления запланированного выпуска.

Этапы оперативно-производственного планирования складыва-

ются в единый и непрерывный процесс планирования. Они взаи-

Мосвязаны, и каждый этап уточняется и при необходимости ис-

Правляет содержание предыдущего этапа.

Различаются также межцеховое и внутрицеховое оперативно-

производственное планирование. Межцеховое планирование —ус-

тановление оперативного плана выпуска продукции каждому цеху.

При внутрицеховом планировании определяются программы вы-

Пуска для производственных участков, как правило, более детали-

Зированно, чем это определено для цеха. Задание определяется не

Только производственным участкам, но и отдельным группам обо-

Рудования в пределах участка, срокам запуска деталей и прохожде-

Ния их по операциям, а также срокам их выпуска.